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更新時(shí)間:2025.04.19
招投標(biāo)內(nèi)部管理策略與風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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招投標(biāo)制度從上世紀(jì)八十年代試行推廣到現(xiàn)在全面推行,已經(jīng)越來越為社會(huì)公眾所接受與重視。但工程建設(shè)中,特別是實(shí)際操作過程中,招投標(biāo)仍然存在一些不可忽視的問題和不足,影響甚至制約了工程項(xiàng)目的如期開工和順利推進(jìn)。本文在分析招投標(biāo)現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)上,從建設(shè)單位強(qiáng)化內(nèi)部管理,合理規(guī)避外部風(fēng)險(xiǎn)的角度,對(duì)招標(biāo)運(yùn)作提出了改進(jìn)性策略和前瞻性思考。

工程量清單招投標(biāo)中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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2009年第26期 (總第 138期) 現(xiàn) 代 企 業(yè) 文 化 MODERN ENTERPmsE CUL刊 RE NO.26,2009 (CumulativetyNO.138) 工程量清單招投標(biāo)中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究 趙 圩,周ft.0燕 (浙江科佳工程咨詢有限公司,浙江杭州310000) 摘要:文章通過對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的深入理解,對(duì)工 程項(xiàng)目前期的招投標(biāo)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 了分析 ,制訂并實(shí) 施風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃,最終使工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)過程 能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。 關(guān)鍵詞:工程量清單;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);招投標(biāo) 中圖分類號(hào):T、廠723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674—1 145(2009)26—0094—02 隨著建筑業(yè)改革的逐步深入,建筑市場的日益完善 ,建設(shè) 工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。工程量清單報(bào)價(jià)是國 際上普遍采用的工程招投標(biāo)方式,已有上百

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