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中國電力建設集團有限公司管理提升活動 工作方案 來源: 中國電力 建設集團有限公 司 作者: 攝影作者: 時間: 2012-06-19 【字號:大 中 小】 根據國資委的統(tǒng)一部署,集團公司決定,從 2012 年 3 月起,用 2 年時間 在集團全面開展管理提升活動。 為確?;顒佑行蜷_展并取得實效, 按照國資委《關 于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》 (國資發(fā)改革 [2012]23 號),結合集團 公司實際,制定本方案。 一、指導思想 認真貫徹落實國資委的總體要求,立足集團公司實際,以科學發(fā)展觀為指 導,圍繞建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標,以加強 “三基”(基層 建設、基礎工作和基本功訓練)和實現規(guī)范化、標準化、精細化為重點,以對標 管理為載體,以項目管理為主攻方向,以信息化建設為支撐,切實解決企業(yè)管理 中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),消除短板,突破瓶頸,將管理提升活動覆蓋到
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中國電力建設集團有限公司管理提升活動 工作方案 來源: 中國電力 建設集團有限公 司 作者: 攝影作者: 時間: 2012-06-19 【字號:大 中 小】 根據國資委的統(tǒng)一部署,集團公司決定,從 2012 年 3 月起,用 2 年時間 在集團全面開展管理提升活動。 為確?;顒佑行蜷_展并取得實效, 按照國資委《關 于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導意見》 (國資發(fā)改革 [2012]23 號),結合集團 公司實際,制定本方案。 一、指導思想 認真貫徹落實國資委的總體要求,立足集團公司實際,以科學發(fā)展觀為指 導,圍繞建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標,以加強 “三基”(基層 建設、基礎工作和基本功訓練)和實現規(guī)范化、標準化、精細化為重點,以對標 管理為載體,以項目管理為主攻方向,以信息化建設為支撐,切實解決企業(yè)管理 中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),消除短板,突破瓶頸,將管理提升活動覆蓋到