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(完整word版)項(xiàng)目實(shí)施流程(word文檔良心出品)

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1 項(xiàng)目實(shí)施流程及文檔 項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施分 6 個(gè)階段：項(xiàng)目啟動(dòng)、定制調(diào)研（可選） 、試運(yùn)行、全 面運(yùn)行、驗(yàn)收交付、進(jìn)入運(yùn)維。項(xiàng)目啟動(dòng)后，軟件公司每周提供《周報(bào)》向業(yè)主 單位項(xiàng)目小組副組長(zhǎng)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度； 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確定后的每個(gè)月提供 《項(xiàng)目月 報(bào)》向業(yè)主單位項(xiàng)目小組以會(huì)議的形式匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度， 《項(xiàng)目月報(bào)》主要包括本 月任務(wù)點(diǎn)完成情況、 下月任務(wù)分配、 項(xiàng)目進(jìn)度偏移情況、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤情況及后 續(xù)建議等。 1 項(xiàng)目啟動(dòng) 階段說(shuō)明 良好的開(kāi)始是成功的一半，前期需要對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)背景、項(xiàng) 目范圍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)、項(xiàng)目規(guī)劃及目標(biāo)、系統(tǒng)初始化等信 息進(jìn)行大量和細(xì)致的準(zhǔn)備工作，讓項(xiàng)目干系人認(rèn)識(shí)和了解項(xiàng)目的 整體情況、清楚各自的職責(zé)和義務(wù)，讓項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目建設(shè)的 過(guò)程中針對(duì)所需要給予的支持和配合給予承諾，從而讓各方就項(xiàng) 目建設(shè)的相關(guān)事宜達(dá)成共識(shí)。 里程碑 確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理、簽署啟動(dòng)章程、系統(tǒng)初始化、項(xiàng)

2017：依法招標(biāo)項(xiàng)目全流程電子化

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《＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂招標(biāo)采購(gòu)行動(dòng)方案（2017—2019年）》正式頒行,2017年,電子招標(biāo)投標(biāo)制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立健全,覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)基本形成,依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)全流程電子化招標(biāo)采購(gòu),電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加規(guī)范。

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