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為了更好地規(guī)范高校資產(chǎn)管理招標(biāo)工作,文章分別從當(dāng)前高校資產(chǎn)管理招標(biāo)工作中存在的問題以及相關(guān)的完善措施進(jìn)行了分析,探討提高高校資產(chǎn)招標(biāo)管理效率的措施。
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目前行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理工作中逐漸將預(yù)算管理工作融合進(jìn)來,兩項(xiàng)管理機(jī)制的結(jié)合能夠有效提高單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和合理化,提高單位預(yù)算管理工作的效率,同時(shí)加強(qiáng)單位對內(nèi)部資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量.本文首先對資產(chǎn)管理工作和預(yù)算管理工作機(jī)制結(jié)合的意義進(jìn)行分析,并針對事業(yè)單位的基本特點(diǎn)結(jié)合工作機(jī)制的運(yùn)行提出相應(yīng)的措施,從而促進(jìn)事業(yè)單位管理水平的全面提高.
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