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更新時間：2025.04.13
招標代理合同(------項目)

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1 GF-2005-0215 建設(shè)工程招標代理合同 中華人民共和國建設(shè)部 制定 國家工商行政管理總局 2 工程建設(shè)項目招標代理協(xié)議書 委托人： **** 置業(yè)投資有限公司（以下簡稱甲方） 受托人： **** 工程咨詢有限公司（以下簡稱乙方） 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及國家的有關(guān) 法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就海港城項目工程 招標代理事項協(xié)商一致，訂立本合同。 一、工程概況 工程名稱： **** 項目 地 點： ************ 總投資額：約 ******** 萬元 建筑面積：約 ****** ㎡ 標段劃分：暫定分為四個標段 二、甲方委托乙方為 **** 項目施工的招標代理機構(gòu)，承擔(dān)本工程的（□貨物采購 □設(shè)計□√施工□監(jiān)理）招標代理工作。 三、合同價款 每個標段代理服務(wù)費為 **萬元整（￥ ***** 元）

淺談如何完善招標代理行為及提高招標代理服務(wù)質(zhì)量

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隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和我國加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這給建筑行業(yè)的發(fā)展提供有利條件,給招投標代理行業(yè)的發(fā)展也帶來巨大的機遇與挑戰(zhàn).招投標代理機構(gòu)是專業(yè)從事招標代理業(yè)務(wù)的機構(gòu),其本身具有眾多的專業(yè)人才以及非常豐富的招標經(jīng)驗.隨著激烈的市場競爭,招投標代理機構(gòu)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和理念,采取科學(xué)合理的方式進一步完善招標行為,加強招標代理服務(wù)質(zhì)量,以此才能更好的贏得客戶,提高市場占有率.本文從完善招投標代理行為,提高招標代理服務(wù)質(zhì)量重要性以及基礎(chǔ)進行分析,進而指出提高招標代理服務(wù)質(zhì)量、完善招標代理行為的有效措施.

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