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項目管理的三個關(guān)鍵詞——對于顧問來說,項目是在限定的時間內(nèi)、利用限定的資源、完成限定的任務(wù),項目的“邊界性”要求項目經(jīng)理有效分配好資源、協(xié)調(diào)好項目過程,并最終達(dá)成項目的目標(biāo)成果,有針對性地解決客戶在本次項目中所需要解決的問題。對于如何做好項目...
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