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項目經(jīng)理培訓(xùn)通知 【篇一:項目經(jīng)理培訓(xùn)日期匯總通知】 關(guān)于舉辦計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試 系統(tǒng)集成項 目管理工程師(中級)考前培訓(xùn)班通知 貴公司: 根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部資質(zhì)辦《關(guān)于計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)申 報的補(bǔ)充通知》 (信計資[ 2008]7 號)的要求,自 2008 年 5 月 30 日起申報項目經(jīng)理資質(zhì),由原須提交項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證改為須提 交《中華人民共和國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)證書》 (資格名稱為:系統(tǒng)集成項目管理工程師或信息系統(tǒng)項目管理師, 以下稱資格證書)。根據(jù)人事部、信息產(chǎn)業(yè)部文件(國人部發(fā) [2003]39 號),計算機(jī)與軟件考試納入全國專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格 證書制度的統(tǒng)一規(guī)劃,每年安排兩次全國統(tǒng)考,并要求獲得資格證 書人員在三年內(nèi)按要求進(jìn)行繼續(xù)教育,完成注冊登記。 針對目前資格考試通過率較低的情況(中級資格的合格率 20-30% , 高級
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1 / 2 更換項目經(jīng)理通知書 致:北京陽光美景園林綠化工程有限公司 要求的原因:你單位目前派駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理, 在組織施工生產(chǎn) 過程中,工作情況很不理想。主要表現(xiàn)為,對項目人員的協(xié)調(diào)能力差, 人員和物資的調(diào)配無明確目標(biāo), 整體進(jìn)展缺乏計劃, 施工安排缺乏頭 緒,質(zhì)量意識淡漠。對人員協(xié)調(diào)能力差,指的是分工和崗位職責(zé)安排 不夠明確,管理人員休假時,不能協(xié)調(diào)或自行承擔(dān)起對應(yīng)的職責(zé),造 成管理真空。人員和物資調(diào)配無明確目標(biāo),整體進(jìn)展缺乏計劃,不能 統(tǒng)籌自己所轄工作范圍內(nèi)的施工順序和輕重緩急的協(xié)調(diào), 在交叉施工 的大環(huán)境下,沒有創(chuàng)造條件施工的意識。施工安排缺乏頭緒,沒有在 既定條件下制定計劃和組織落實計劃的意識, 眉毛胡子一把抓, 對管 理指令的接受,沒有明確定位,致使管理指令的上傳下達(dá)手阻。質(zhì)量 意識淡漠,不報驗,落實三檢制不利,資料不及時同步,資料未按建 筑工程資料管理規(guī)程( DB11/T 6
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