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項(xiàng)目部績(jī)效考核

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項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng) 理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分和減分。二、考核量表 1、基本績(jī)效考核指標(biāo)（總分 30分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣 1分，下不保底。 2 責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1分，下不保底。 2 遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。每違反一次，扣 0.5分。 2 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 思想

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談項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系建設(shè)

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行狀況直接影響到整個(gè)企業(yè)的成敗,因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究尤為重要,而一套行之有效的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素.本文首先厘清了績(jī)效考核的內(nèi)涵,然后闡明了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系建設(shè)的必要性,最后從考核內(nèi)容的確定、考核要素的設(shè)定、考核結(jié)果的分析和反饋、考核結(jié)果的應(yīng)用等四個(gè)方面具體闡述了如何構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核體系.

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精華知識(shí)

項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效考核

PPP項(xiàng)目中的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些？ (1) 2

績(jī)效考核通?；陉P(guān)鍵性能指標(biāo)（KPI），如投資回報(bào)率、服務(wù)質(zhì)量、項(xiàng)目完成時(shí)間等。達(dá)到預(yù)期目標(biāo)才能獲得相應(yīng)資金支持。溫馨提示：KPI設(shè)置直接影響社會(huì)資本的投資決策和項(xiàng)目效果。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何審查PPP項(xiàng)目的績(jī)效考核機(jī)制？ (1) 16

考核機(jī)制應(yīng)明確、量化，以便于后期評(píng)估合作方的表現(xiàn)和項(xiàng)目效果。相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：有效的績(jī)效考核利于激勵(lì)和改進(jìn)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
447919735
PPPEPC項(xiàng)目中，什么是績(jī)效考核指標(biāo)？ (1) 10

績(jī)效考核指標(biāo)可能涉及進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制等方面，如按時(shí)完工率、工程達(dá)標(biāo)率和預(yù)算執(zhí)行情況等，用于評(píng)價(jià)承包商的履行能力。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中需展示其如何滿足這些指標(biāo)的能力，以爭(zhēng)取獲得項(xiàng)目...查看詳情

話題：工程造價(jià)
shixi09
公園BOT項(xiàng)目的績(jī)效考核指標(biāo)有哪些？ (1) 4

可能包括設(shè)施利用率、游客滿意度、運(yùn)營(yíng)成本控制等，用于衡量項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效果。溫馨提示：績(jī)效考核指標(biāo)是評(píng)估運(yùn)營(yíng)方工作質(zhì)量和項(xiàng)目成效的關(guān)鍵指標(biāo)。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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工程項(xiàng)目預(yù)算員績(jī)效考核制度 (2) 110

工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門考核指標(biāo)分值考核得分定量指標(biāo)1．《施工預(yù)算》編制及時(shí)率達(dá)到____%以上2．項(xiàng)目工程成本降低率在____%以上3．《工程決...查看詳情

話題：工程造價(jià)
sdtc_2008

項(xiàng)目建設(shè)績(jī)效考核

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