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隨著建筑市場經(jīng)濟發(fā)展，過去市場的競爭已轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)量的競爭。提高工程管理與控制對于項目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要，是企業(yè)生存和發(fā)展立足之本。作為建設(shè)單位希望以最少的資金，造出質(zhì)優(yōu)的工程，因此必須對項目投資實施全過程有效的成本控制，從組織、技術(shù)、合同等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會效益。本文就項目管理的幾個要素做了詳盡的論述。
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介紹了混凝土、鋼材、鋼管混凝土及復(fù)合材料在橋梁建造中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢。簡述了橋梁上、下部結(jié)構(gòu)的施工方法及發(fā)展方向。闡述了橋梁設(shè)計的基本原則、理論體系的完善和設(shè)計方法的發(fā)展。由此論證了材料、施工和設(shè)計是橋梁發(fā)展的三大要素。
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