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淺談工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制——目標(biāo)成本控制是全員、全過程的控制,項(xiàng)目實(shí)施過程中需“自上而下層層分解,自下而上層層保證“。本文從目標(biāo)成本的事前預(yù)測控制、事中成本計(jì)劃執(zhí)行控制和事后成本考核分析控制三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。
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在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用SMART原則,通過制定清晰的項(xiàng)目管理目標(biāo),提高目標(biāo)的可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性,使項(xiàng)目管理中的問題具體化、定量化,以提高項(xiàng)目管理工作的有效性。
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專題概述
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