大型項目群體工程施工總承包管理模式的思考
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公路工程設(shè)計-施工總承包管理模式探析
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公路工程設(shè)計-施工總承包是項目建設(shè)管理的一次改革,涉及面廣,技術(shù)政策性強(qiáng)[1]。以108國道(南村—石門營段)改建工程為例,分析、探討了該管理模式在實施中遇到的問題及解決辦法,為今后類似工程的實施提供了參考。
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