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更新時間：2025.04.12

頭條 如何優(yōu)化企業(yè)成本控制

（一）完善企業(yè)在預(yù)算管理以及監(jiān)督審查層面的職能　　企業(yè)預(yù)算管理的主要目標(biāo)是通過對企業(yè)未來的發(fā)展與成長情況進(jìn)行全方位的、充分的以及準(zhǔn)確的預(yù)測，并通過對企業(yè)實際經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)控，在實際...

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建筑企業(yè)成本控制的問題及對策——施工項目的成本控制,通常是指在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗和占用的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制的一種成本管理活動,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的...

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對企業(yè)成本控制的思考

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對企業(yè)成本控制的思考——本文通過對現(xiàn)行企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合工作實際情況,對如何進(jìn)行企業(yè)成本控制提出了自己的看法和見解,并有針對性制定出了企業(yè)對成本控制的對策。

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企業(yè)成本控制的意義

怎么提高成本控制的意識 (14) 134

作為一名普通的預(yù)算人員，提高成本控制意識可以從以下幾個方面著手： 1，工程開工前，一定要做出一份成本預(yù)測預(yù)算，其中工程量一定要準(zhǔn)，單價盡量按照市場價計入；有哪些是確定必須發(fā)生的，...查看詳情

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作為總包，如何才能監(jiān)督現(xiàn)場分包、材料的采購的成本？好象不行，別人的行為怎么能讓其他人知道。哪些費率可以取消，哪些費率不能取消？工程成本分5大類，人材機，這三類是不存在費率的；...查看詳情

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成本控制的原則：（1）經(jīng)濟(jì)原則。這條原則，是指因推行成本控制而發(fā)生的成本，不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益。（2）因地制宜原則。因地制宜原則，是指成本控制系統(tǒng)必須個別設(shè)計，適合特定企...查看詳情

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成本“是指企業(yè)制造和銷售產(chǎn)品所發(fā)生的費用”（《辭海》第4697頁，上海辭書出版社1999年版）?？刂剖侵浮罢莆兆∈共怀龇秶保ㄍ?，第1994頁）。那么，企業(yè)制造和銷售產(chǎn)品所發(fā)生...查看詳情

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成本管理充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果。（1）產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞動的...查看詳情

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