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更新時(shí)間：2025.04.19
98635_施工總包單位與分包單位的配合費(fèi)協(xié)議書

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施工總包單位與分包單位的配合費(fèi)協(xié)議書 1） 協(xié)調(diào)日常工作，按月提供對(duì)各分包工程的進(jìn)度要求； （2） 總包單位在各分項(xiàng)工程施工前須與甲指定分包單位聯(lián)系， 與分包單位核對(duì)清楚各分包 工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)，否則由此造成的損失由總包單位負(fù)責(zé)； （3） 提供必需的測(cè)量定位； （4） 按施工圖（含分包工程施工圖）、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)規(guī)范等完成全部分包工 程預(yù)留預(yù)埋（線管須穿通鐵絲），并做好標(biāo)識(shí)，修補(bǔ)分包工程施工損壞內(nèi)外墻。 （5） 在分包工程施工前， 按甲方及分包單位的要求完成有關(guān)的土建項(xiàng)目施工， 提供具備各 分包工程施工的條件； （6） 督促分包單位清理施工場(chǎng)地； （7） 總包單位負(fù)責(zé)向指定分包提供合同約定的所有合理設(shè)施， 包括但不僅限于以下所列項(xiàng) 目： （8） 及時(shí)提供分包人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、吊裝、堆放、保管條件； （9） 施工、生活用水用電供應(yīng)（施工用水應(yīng)接至施工

公司與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等各單位的協(xié)調(diào)配合措施

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2.1 針對(duì)本項(xiàng)目，我公司在人員方面的承諾： 1、我單位將按計(jì)劃組織具有豐富建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù) 人員管理班子。 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和成本核算制， 對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì) 量、安全、文明施工等方面實(shí)施全面管理，采用“專人負(fù)責(zé)，目標(biāo)管理”的工作 原則，嚴(yán)密組織、精心施工，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工 程技術(shù)、質(zhì)量安全、材料機(jī)具、合同管理、財(cái)務(wù)等職能人員。 2. 選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖 欠民工工資。 3. 建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)；對(duì)管理人 員和作業(yè)人員每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)， 其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工 作檔案。 4.為確保施工參與人員的素質(zhì)， 所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序， 經(jīng)審查合 格方可進(jìn)場(chǎng)施工。 憑通過的素質(zhì)審查表， 在后勤部門正式辦理上崗手續(xù)， 辦理工 卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等

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