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更新時(shí)間：2025.05.10
項(xiàng)目管理的PDCA循環(huán)

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項(xiàng)目管理的 PDCA 循環(huán) 過程方法的理解 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)將“過程”定義為“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。 ” 輸入和輸出可以是有形或無形的。 輸入可包括設(shè)備、 材料、元件、能量、信息和財(cái)務(wù)資源等。 要在過程中實(shí)施活動(dòng)， 就應(yīng)該分配適當(dāng)?shù)馁Y源。 測(cè)量系統(tǒng)可用來收集信息和數(shù)據(jù)， 以分析過 程業(yè)績(jī)，以及輸入和輸出的特性（見圖 1） 圖 1過程方法 ISO9001：2000 強(qiáng)調(diào)組織識(shí)別、實(shí)施、管理和持續(xù)改進(jìn)其質(zhì)量管理體系所需過程的有效性， 并管理這些過程的相互作用，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 ISO 9004：2000 為組織通過關(guān)注業(yè)績(jī)改 進(jìn)而超越 ISO9001：2000 提供了指南。除了過程的有效性， ISO9004：2000 還建議評(píng)價(jià)過程 的效率。 可通過內(nèi)部和外部評(píng)定過程來評(píng)估并按成熟比例來評(píng)價(jià)過程的有效性和效率， 并評(píng)價(jià)其成熟 度水平。成熟度水平的典型劃分是從“

醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用

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目的探討分析醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用效果.方法：選取我院2014年6月-2014年10月期間80例醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的有關(guān)數(shù)據(jù)作為PDCA循環(huán)實(shí)施前組,選取我院2014年11月一2015年2月期間80例醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的有關(guān)數(shù)據(jù)作為PDCA循環(huán)實(shí)施后組,收集、統(tǒng)計(jì)分析兩組數(shù)據(jù).結(jié)果：實(shí)施PDCA循環(huán)之后,醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理執(zhí)行率由原來的47.5%提高到了98.8%,前后對(duì)比差異顯著（P〈0.05）,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義.在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量監(jiān)測(cè)中,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志懸掛、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)表填寫、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)牌懸掛、設(shè)備定期質(zhì)控執(zhí)行率均有顯著提高,前后對(duì)比差異明顯（P〈0.05）,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義.結(jié)論：在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中應(yīng)用PDCA循環(huán),能夠有效提高醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理執(zhí)行率,是一種有效的質(zhì)量管理工具,值得在醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理中應(yīng)用.

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