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針對沿河小區(qū)雨水排口旱季流水的問題,以無錫市某典型沿河小區(qū)雨污分流改造工程為案例,介紹了改造的思路和具體實施方法。在現(xiàn)場不能實現(xiàn)徹底雨污分流的前提下,通過本工程方案的實施,有效解決了該片區(qū)雨水排口旱季流水問題。該工程案例具有典型的示范作用,給城市沿河小區(qū)的控源截污,以及有效保護水域環(huán)境提出了具體的對策和措施。
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學習 -----好資料 更多精品文檔 烏市醫(yī)院 廉潔風險防控權(quán)力運行流程圖 一、 資金管理權(quán) (一)資金報銷流程圖 院長批準、簽名確認退單 出納支付現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬 風險點 資金使用權(quán)人 (注明款項的用途、金額、支付方式等內(nèi) 容,并附有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明) 其它部門 分管院長審批 藥劑科 分管院長審批 器械科 分管院長審批 總務科 分管院長審批 財務科復核 會計審批 合規(guī)不合規(guī) 風險點 學習 -----好資料 更多精品文檔 (二)資金使用審批流程圖 風險防范:完善制度,明確職責,加強監(jiān)督,責任追究。 依據(jù):《經(jīng)費開支審批制度》 二、基建工程項目管理權(quán) 資金使用權(quán)人 (注明款項的用途、金額、支付方式等內(nèi)容,并附有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明) 10 萬元以上由 班子會議討論 預算內(nèi)1萬元至10萬元、預 算外10萬元以下由院長審批 預算內(nèi)1000至1萬元以 下由分管院長審批 預算內(nèi)1000元以下 由職能部
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