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更新時(shí)間：2025.03.30
門窗廠車間管理制度

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門窗公司質(zhì)量管理制度 目 錄 1、公司簡(jiǎn)介 2、組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖 3、主要崗位職責(zé) 3．1經(jīng)理職責(zé) 3．2技術(shù)副經(jīng)理職責(zé) 3．3行政副經(jīng)理職責(zé) 3．4技術(shù)部職責(zé) 3．5安裝部職責(zé) 3．6生產(chǎn)車間職責(zé) 3．7經(jīng)營(yíng)部職責(zé) 3．8人事部職責(zé) 3．9財(cái)務(wù)部職責(zé) 3．10檢驗(yàn)員職責(zé) 3．1J庫(kù)管員職責(zé) 3．12生產(chǎn)工人職責(zé) 4、管理制度 4．1質(zhì)量管理制度及考核辦法 4．2生產(chǎn)及檢測(cè)儀器設(shè)備管理制度 4．3文件和資料管理制度 4．4工藝管理制度及工藝紀(jì)律考核 4．5員工培訓(xùn)管理制度 4．6采購(gòu)質(zhì)量控制制度 4．7工序檢驗(yàn)制度 4．8半成品、成品檢驗(yàn)制度 4．9不合品的處置規(guī)定 4．10產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸、存放和標(biāo)識(shí)管理制度 4．1 1 安裝現(xiàn)場(chǎng)管理及安全制度 4．1 2 安全生產(chǎn)管理制度 4．1 3 產(chǎn)品售服務(wù)制度 5、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制規(guī)定 5．1下料工序控制規(guī)定 5．2焊接工序控制規(guī)定 1、 公司簡(jiǎn)介 （

公司生產(chǎn)管理制度.

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1 青州富豪工程機(jī)械有限公司 公司生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第一條， 為了合理利用公司人力，物力，財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公 司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)步方向發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng) 爭(zhēng)力，參考國(guó)家相關(guān)法律，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制 度。 第二條， 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理，生產(chǎn)過(guò)程管理，質(zhì)量 管理，生產(chǎn)安全管理，以及生產(chǎn)資源管理等。 第三條， 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。 第四條， 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員，生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相 關(guān)的其他人員。 第五條， 由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實(shí)施監(jiān)督。 第六條， 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，公布施行，自公布之日生效，本 制度效力大于公司同類制度。 第七條， 當(dāng)本制度修訂版公布時(shí)，本制度自動(dòng)失效。 第二章 物資管理 第八條， 物資控制是生產(chǎn)管理的先決條件，是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，合 理的物資控

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