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更新時間：2024.12.15
闊達(dá)裝飾標(biāo)準(zhǔn)工程體系重點(diǎn)企業(yè)小區(qū)開發(fā)研討會紀(jì)要

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闊達(dá)裝飾標(biāo)準(zhǔn)工程體系重點(diǎn)企業(yè)小區(qū)開發(fā)研討會 [提要 ]2009 年 3 月 19 日，北京闊達(dá)裝飾集團(tuán)副總裁王英華先生在蘇州做《闊達(dá)集團(tuán)北 京分公司關(guān)于 2009 年的小區(qū)營銷開發(fā)思想和配套措施的報告》。 時間： 2009年 3 月 19日 地點(diǎn)：竹輝飯店二樓 主講人：北京闊達(dá)裝飾集團(tuán)副總裁 王英華 王英華：報告題目：《闊達(dá)集團(tuán)北京分公司關(guān)于 2009年的小區(qū)營銷開發(fā)思想和配套措施的 報告》 從 10月份以后，市場急劇下滑，關(guān)于降價，實(shí)際上是從 2008年的 10月份就開始籌劃這件 事情，我們已經(jīng)明確的感到經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給家裝行業(yè)的壓力， 說樓市銷售的數(shù)字和消費(fèi)者的分 析那些都可以放到一邊， 面臨的最簡單的事情是你沒有飯吃了， 你不知道什么時候是底， 什 么時候可以反彈回來， 怎么辦？那就制訂關(guān)于渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的戰(zhàn)略決策， 第一步，精兵簡政， 壓縮辦公人員， 合并機(jī)構(gòu)，減員增效，這是每個企業(yè)到困

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