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更新時間：2025.03.30
29建筑工地項目部各個崗位職責(zé)

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項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》 、《合同法》 和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生 產(chǎn)制度，貫徹安全第一、 預(yù)防為主的方針， 按規(guī)定搞好安全防范措施， 把安全工作落到實處， 在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)， 認(rèn)真熟悉施工圖紙、 編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技 術(shù)措施， 建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖， 會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍， 編制工程 進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。 三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科 學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。 四、認(rèn)真履行 《建設(shè)工程施工合同》 條款，保證施工順利進(jìn)行， 維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。 五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施

建筑工地項目部年終總結(jié)

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1 xxxx 工程項目部年終總結(jié)報告 2010年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下， 在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下， 項 目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的種種困難，以積極的姿 態(tài)投入到 xxxx 工程的施工建設(shè)中，通過全體參建同事的艱辛努力，按照 業(yè)主里程碑計劃，順利推進(jìn)承建的各項工程任務(wù)。 在根據(jù)公司 2011年 1月 11日《近期階段性施工總結(jié)及明年的初步工 作安排計劃的通知》要求，結(jié)合我項目部組織開展盛世領(lǐng)墅工程的工作， 做出 2010年總結(jié)及對 2011年工作思路作出安排。 在接到通知后，項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對 項目部在工程開展以后的工作進(jìn)行了總結(jié)；項目負(fù)責(zé)人對 2010 年工作思 路向項目部各工序負(fù)責(zé)人商議意見后，做出了如下具體總結(jié)。 第一部分 2010 年工作總結(jié) 一、施工任務(wù)完成情況 ： 從 5月份進(jìn)場至今本工程完成了總工程量的 1/3 以上，其中：

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