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更新時(shí)間：2025.05.11
項(xiàng)目實(shí)施工程師級(jí)認(rèn)證知識(shí)要點(diǎn)

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工程實(shí)施工程師 5 級(jí)認(rèn)證知識(shí)要點(diǎn) 第1條 建設(shè)工程是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上有獨(dú)立 的組織形式，實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。 第2條 一個(gè)建設(shè)工程一般可以包括一個(gè)或若干個(gè)單項(xiàng)工程。 第3條 凡屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)中分期分批進(jìn)行建設(shè)的主體工程和附屬配套工程、綜合利 用工程等都應(yīng)作為一個(gè)建設(shè)工程， 第4條 單項(xiàng)工程是指具有單獨(dú)的設(shè)計(jì)文件，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工 程。 第5條 單項(xiàng)工程是建設(shè)工程的組成部分。 第6條 單位工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)，可以獨(dú)立組織施工的工程。 第7條 按照投資的用途不同，建設(shè)工程可以分為生產(chǎn)性建設(shè)和非生產(chǎn)性建設(shè)兩大類。 第8條 基本建設(shè)是指利用國家預(yù)算內(nèi)基建撥款投資、國內(nèi)外基本建設(shè)貸款、自籌資金 以及其他專項(xiàng)資金進(jìn)行的，以擴(kuò)大生產(chǎn)能力為主要目的的新建、擴(kuò)建等工程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。 第9條 建設(shè)工程中，基本建設(shè)具體包括

項(xiàng)目實(shí)施交底

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新開工程項(xiàng)目管理實(shí)施交底書 工程名稱： 交底時(shí)間： 年 月 日 交底地點(diǎn)： 交底內(nèi)容：項(xiàng)目管理實(shí)施交底 一、項(xiàng)目管理組織 1、項(xiàng)目經(jīng)理部 該項(xiàng)目根據(jù)《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》 按公司要求建立項(xiàng)目經(jīng)理 部，落實(shí)安全管理職責(zé)、認(rèn)知履行合同職責(zé)和義務(wù)。 3、建立崗位責(zé)任制。 4.項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場深化實(shí)施， 深 化的知道思想在于加快項(xiàng)目統(tǒng)籌， 提前對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析， 找出 規(guī)避折中的方案。提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力，降低項(xiàng)目材料消耗，優(yōu)化 項(xiàng)目實(shí)施方案。 二、合同交底、合同分析 1、開工前項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)計(jì)部、采購部、商務(wù)部，進(jìn)行合同書 面交底，評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)以及合同支付款項(xiàng)。 三、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案 1、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批程序 項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制，工程技術(shù)（設(shè)計(jì)）部審核 2 、施工組織設(shè)計(jì)送審時(shí)間要求 施工組織設(shè)計(jì)送審時(shí)間必須提前 3-5 天，審

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