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更新時間：2025.06.08
光大銀行實習(xí)報告

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光大銀行實習(xí)報告 因為任何知識源于實踐，歸于實踐，所以要付諸實踐來 檢驗所學(xué)。下面是小編幫大家整理的光大銀行實習(xí)報告，希 望大家喜歡。 時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間已來咱光大銀行望京支行實習(xí)了 一個月，時間雖然不長， 但是卻讓我收獲和成長了太多太多。 下面我想從銀行業(yè)務(wù)，銀行軟實力，銀行理財產(chǎn)品、個 人感悟和結(jié)束語五個大方面來向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我這一個月 的收獲： 這一部分主要是我所學(xué)到的一點基礎(chǔ)的對私業(yè)務(wù)知識， 根據(jù)這一個月實習(xí)所遇到的情況，基本的對私業(yè)務(wù)大體可以 分為以下幾類：開卡，存款，匯款，換匯，個人信息修改， 提前還貸，理財產(chǎn)品購買，西聯(lián)匯款等。 1、這些基本的業(yè)務(wù)大多屬于重復(fù)性的機械性勞動，如 果可以在這上面提高效率、節(jié)省時間，那么理財經(jīng)理們就能 有更多的時間去發(fā)展客戶、維護(hù)客戶。 基于上面的目的，我個人有一些不成熟的看法想向領(lǐng)導(dǎo) 匯報： 不同的業(yè)務(wù)需要填寫不同的單子，如果單以填寫單子的

光大銀行績效管理

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畢業(yè)論文中文摘要 光大銀行天津分行績效管理分析 摘 要：績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分， 是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的 重要環(huán)節(jié)。本文從商業(yè)銀行的總體戰(zhàn)略出發(fā)，以商業(yè)銀行績效管理理論為基礎(chǔ)， 系統(tǒng)的闡述了績效管理的整個過程， 充分調(diào)動員工的工作積極性， 增強公司員工 的凝聚力，謀得公司利益最大化。通過對天津市光大銀行績效管理的實證分析， 結(jié)合光大銀行現(xiàn)行的績效管理方案，提出了完善該行實行績效管理的具體建議， 對該行進(jìn)一步提高其人力資源管理，打造企業(yè)核心競爭力，具有積極的意義。 關(guān)鍵詞：人力資源管理；績效管理；核心競爭力 畢業(yè)論文外文摘要 Everbright Bank of China Tianjin Branch performance management analysis Abstract: Performance management is an important part

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