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建設(shè)經(jīng)濟(jì)·財(cái)會(huì)·統(tǒng)計(jì) 建材發(fā)展導(dǎo)向2011年 O5月 工程招投標(biāo)中圍標(biāo)現(xiàn)象的原因及措施 翁定申 摘 要:在工程開(kāi)始采用招投標(biāo)方式進(jìn)行確定中標(biāo)的單位以來(lái),串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象在工程投標(biāo)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn),給國(guó)家造成資產(chǎn)流失,也 破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,造成很不良的社會(huì)影響i本文對(duì)圍標(biāo)的概念、性質(zhì)及利益博弈進(jìn)行闡述,從圍標(biāo)的動(dòng)因出發(fā),提出了有效遏 制串標(biāo)圍標(biāo)行為的對(duì)策和建議,表明隨著建設(shè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投標(biāo)者只有也只能依靠加強(qiáng)管理、提高技術(shù)水平、降低內(nèi)部成本、保證工程質(zhì) 量和重視企業(yè)信譽(yù),才能在市場(chǎng)中生存和發(fā)展,否則將被市場(chǎng)淘汰。 關(guān)鍵詞:圍標(biāo);分析:措施與建議 l圍標(biāo)的概念 所謂圍標(biāo)。是串標(biāo)里的一種 (即投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)); 指在某項(xiàng)建設(shè)工程的招投標(biāo)過(guò)程中同一投標(biāo)人掛靠幾個(gè)施工企 業(yè)或多個(gè)施工企業(yè)約定輪流“坐莊 并做出多份不同或雷同的 投標(biāo)書(shū),以各施工企業(yè)的名義進(jìn)行投標(biāo)。承攬
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TRANSPOWORLD 2013 No.10 (May)128 規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等,這些問(wèn)題 的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以 在施工進(jìn)程中,必須嚴(yán)把變更關(guān),嚴(yán)禁 通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容等,最好實(shí)行“分 級(jí)控制、限額簽證”制度。對(duì)必須發(fā)生 的設(shè)計(jì)變更,尤其是涉及到費(fèi)用增減的 設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè) 單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師共同簽字, 而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更,減少 損失,因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi) 容還需拆除,勢(shì)必造成重大變更損失。 為此,建設(shè)單位應(yīng)指派工程造價(jià)管理專 業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握、控制 工程造價(jià)的變化情況。 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,及時(shí)、準(zhǔn)確 掌握工程造價(jià)變化 在施工過(guò)程中,建設(shè)單位要加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理,督促施工方按圖施工, 嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽 證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,對(duì)必 要的變更,
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