造價通
更新時間：2025.06.15
工程造價管理任務績效指標

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工程造價管理任務績效指標 序 號 指標 權 重 采用原因 指標解釋 說明 數(shù)據(jù)來源 1 計劃完成情況 保證崗位計劃目標與部門 計劃目標相一致 計劃是否按時完成，計 劃執(zhí)行的效果 計劃監(jiān)督部 2 項目預結算審 核質(zhì)量 保證項目成本的公正、合 理、有效性 預結算審核程序的合理 性，審核頻次、參與的 程度；經(jīng)濟分析審核的 合理性、及時性 計劃監(jiān)督部 3 工程費用測算 的準確度 保證工程費用測算準確、 合理 測算 出現(xiàn) 項 目錯漏 次 數(shù)、數(shù)據(jù)出差錯次數(shù) 計劃監(jiān)督部 4 各類預結算統(tǒng) 計報表質(zhì)量 保證報表編制及時，內(nèi)容 準確、全面 編制不及時次數(shù)、數(shù)據(jù) 出現(xiàn)差錯次數(shù)、缺漏項 數(shù) 計劃監(jiān)督部 5 臺帳建立的及 時性、準確性 保證對項目預結算資料的 系統(tǒng)管理 臺賬出現(xiàn)差錯次數(shù)、不 及時入帳次數(shù) 計劃監(jiān)督部

從工程造價管理談到工程造價管理的培訓

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工程造價管理是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始，經(jīng)工程造價預控、經(jīng)濟性論證、承發(fā)包價格確定、建設期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應注意的幾個方面，就工程造價管理培訓進行了詳細的介紹。

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