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分析當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)與采購過程中,從業(yè)主方造價控制的概念而言,要先建立起一個控制造價的概念性框架,對可能出現(xiàn)影響造價的因素進(jìn)行分析。本過程控制造價的重要環(huán)節(jié)在于選擇和確定承包商、材料供應(yīng)商,同時還要選擇和確定采用的合同類型以及計價方式等方面的內(nèi)容。重點對建設(shè)工程合同管理做了詳細(xì)闡述,以期更好地從源頭把造價控制好。
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