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更新時間：2025.01.05
芻議如何加強(qiáng)工程項目招投標(biāo)的規(guī)范化管理

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自招投標(biāo)制度在建筑工程行業(yè)中實施以來,有效地促進(jìn)了建筑行業(yè)的健康發(fā)展,對建筑市場的成熟和完善起到了積極的促進(jìn)作用。因此工程項目實施過程中,需要重視招投標(biāo)管理工作,在確保招投標(biāo)活動順利實施的同時,也有利于提高工程的施工質(zhì)量。文章分析了工程項目招投標(biāo)中存在的問題,并進(jìn)一步對工程招投標(biāo)規(guī)范化管理的主要措施進(jìn)行了具體的闡述。

工程項目招投標(biāo)的博弈分析

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沿 海 企 業(yè) 與 科 技 COASTAL ENTERPRISES AND SCIENCE & TECHNOLOGY 2009 年第 02 期 (總第 105 期) NO.02,2009 (Cumulatively NO.105) 工程項目招投標(biāo)的博弈分析 江 靜 ［摘 要］ 文章首先闡述工程項目招投標(biāo)的特點及其過程的博弈特性，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建招投標(biāo)博弈模型。博弈模型表 明：工程招投標(biāo)屬于不完全信息靜態(tài)博弈，其 Bayes 均衡解即各投標(biāo)人的報價實現(xiàn)局部均衡價格，使招標(biāo)人和投標(biāo)人之間達(dá) 到帕累托最優(yōu)。并根據(jù)博弈結(jié)果分析在工程招投標(biāo)中存在的一些實際問題，提出相應(yīng)的建議。 ［關(guān)鍵詞］ 工程項目；招投標(biāo)；博弈；均衡價格 ［作者簡介］ 江靜，華潤電力（常熟）有限公司，研究方向：電廠建設(shè)工程造價管理、發(fā)電廠項目管理（立項審核、論證、 全過程監(jiān)督、結(jié)算、項目后評價、供應(yīng)商評價等），江蘇 常熟，21553

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