造價通
更新時間：2025.05.11
工程施工的成本控制和造價管理

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現階段,在國家宏觀調控的經濟形勢下,市場競爭激烈,使工程項目的利潤越來越低;如何控制成本,避免虧損,謀求最佳經濟效益,是擺在企業(yè)面前無法回避的問題。本文作者結合多年工作經驗,主要針對現階段工程項目施工的成本和造價管理,作出了相關的論述,以供業(yè)內人士共同參考。

工程施工的特點及難點

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1 / 3 第三章 工程施工的特點及難點 1、工程施工時按建設單位劃分的標段內的所有工程同時施工，施工前要 做好充足的人員、機械及材料準備。 2、本工程為剪力墻結構，施工現場所需的鋼筋、商砼、加氣砼砌塊、燒 結磚等材料種類較多，如何在施工平面中布置好材料的堆放地點、在施工中 確保所需材料的供應以及確?，F場勞動力的人數是保證工程順利進行的關鍵 所在。因此在工程開工前就應做好上述準備工作。 3、由于工程現場需多支施工隊伍，因此現場施工部署、施工組織管理、 安全環(huán)保、杜絕安全隱患等工作都將成為本工程施工的難點，現場項目部必 須加強管理，充分調動現場管理人員的能動性，做好一切服務工作，保證工 程安全、文明、優(yōu)質、高效地順利進行。 4、總承包管理 本工程實施總承包管理，將有眾多的專業(yè)承包商進行交叉施工，如何履 行總包責任、權利和義務，站在工程全局的角度對各專業(yè)承包商進行通盤策 劃、高效組織、管理、

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