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更新時間：2025.03.30
項目部工程管理程序

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1 房地產(chǎn)管 理體系程序文件 文件編號 GF-XM-01 版 本 號 1.0版 生效日期 項目部工程管理程序 修改狀態(tài) 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 編寫 日 期 制度編審工作小組審 核 日 期 制度編審委員會審核 日 期 簽發(fā) 日 期 2 項目部工程管理程序 1．目的 1．1 為規(guī)范公司建設項目工程管理的規(guī)定、程序和有關做法，特制定本制度。 2．適用范圍 2．1 適用于公司有關建設項目建造施工階段的工程進度和質(zhì)量的控制管理工 作。 3．定義 3．1 監(jiān)理公司——是指建設項目由建設單位聘請的專業(yè)監(jiān)理單位， 對承建單位 實施建設行為監(jiān)督。 3．2 承建方——是指建設單位經(jīng)招投標確定或指定的各專業(yè)承建單位。 4．職責 4．1 項目部負責建設項目的全過程的統(tǒng)籌、監(jiān)控和協(xié)調(diào)工作。 4．2 項目部負責項目的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和控制工程進度、安全及質(zhì)量。 4．3 監(jiān)理公

項目部信息管理識別表

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項目部信息管理識別表——中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。

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