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更新時間：2025.04.19
清單報價的工程成本管理

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清單報價的工程成本管理 目前我國對施工圖設計及總承包引發(fā)的價款糾紛沒有專門的法律規(guī)范， 但上海市高級 人民法院的滬高法民 [1998]15 號文《關于房地產糾紛案件若干問題的研究情況摘要》第 9條規(guī)定 "建設方以總價形式將工程委托給施工方， 施工方以總價投標報價， 雙方簽訂合 同的，執(zhí)行合同價款不因環(huán)境因素（工資、物價等）變化而調整，但是由于設計或工程 范圍變化，合同雙方以補充合同、簽證、會議紀要等形式進行調整的除外 "。 工程量清單（ Bill of Quantities ）簡稱 BQ 單。以 BQ 單中標的工程，其施工過程同傳 統的投標形式沒有很大區(qū)別。但對工程成本要素的確認同以往傳統投標工程確大相徑 庭?，F就 BQ 單中標的工程成本要素如何管理，淺談一下自己的見解。 隨著造價改革的深入， BQ 單將是今后主要投標形式。這是適應建設市場運行機制和 施工發(fā)承包活動的需要，同時也是與國際慣

關于工程成本管理的思考

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隨著市場經濟的發(fā)展,再加上國內建筑材料的價格上漲,使得施工企業(yè)的施工成本逐漸上升,競爭也越來越激烈。如何應對這些不利因素對施工企業(yè)的影響,受到越來越多的關注,也是一個急需解決的課題。本文首先對工程項目成本管理進行了分析,接著分析了企業(yè)在建工程項目成本管理中存在的不足,工程成本管理存在的問題,工程成本管理的對策,降低成本費用,提高企業(yè)經濟效益好成本管理,降低成本費用,提高企業(yè)經濟效益。關鍵在于抓管理,最后對加強企業(yè)在工程成本管理與控制進行了探討。

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