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更新時間：2025.04.26
房地產公司績效考核制度

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第一章 總則 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申訴及其處理 2 第六章 附則 2 附件一 季度考核流程圖 2 附件二 考核評分表及填表說明 2 附件三 考核指標評定表 2 附件四 考核統計表 2 附件五 考核申訴流程圖、表格 2 附件六 中層管理人員周邊考核交叉表 2 第一章 總則 第一條 適用范圍 ZZ 房地產開發(fā)有限責任公司 （以下簡稱公司） 的所有員工均需參加考核。 總經理由 董事會負責考核，不在本辦法考核范圍之內。 考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、銷售 /營銷、技術、財 務、工勤等各類人員。分公司經理考核參見《北京 ZZ 房地產開發(fā)有限公司業(yè)績合 同管理辦法》。 第二條 考核目的 員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從 而有效提升公司整體績效。 第三條 考核

工程部績效考核制度

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1 / 11 一、工程部績效考核制度 工程部績效考核制度 第 1 章總則 第 1 條目的。 為加強對工程部的管理， 提高工程部人員的積極性和工作績效， 以確保酒店生產經營活 動順利進行，特制定本制度。 第 2 條適用范圍。 本制度適用于酒店工程部績效考核工作。 第 3 條職責分工。 工程部績效考核工作職責分工如下表所示。 工程部績效考核工作分工對照表 考核對象 考核者 審批人 組織者 考核頻率 部門 人力資源部、其他部門、工程部主管領導 酒店總經理 人力資源部 半年度 年度 工程部經理 工程部主管領導、工程部人員 酒店總經理 人力資源部 半年度 年度 工程部各主管 工程部經理、其他主管、下屬人員 工程部主管 領導 人力資源部 月度 半年度 年度 工程部各專員 上級主管、同級同事 工程部經理 人力資源部 月度 半年度 2 / 11 年度 備注：人力資源部是績效考核工作的歸口管理部門， 負

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