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x級建造師繼續(xù)教育培訓學習小結 第 xxx 期 第 xx 班 xxx 號 xxx 通過本次的 x 級建造師繼續(xù)教育, 受益匪淺,對工程項目管理有 了更深入的認識。 工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、 目標、內 容 ,不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是 為了實現項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢 查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理 的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛, 工程項目管理是一個復 雜的過程,如何以工程項目管理為中心,提高工程質量,保證進度, 降低工程成本, 提高經濟效益, 對每個涉及工程項目建設的企業(yè)來說 都是非常重要的。下面是我對培訓的一些體會: 一.其中建筑工程項目管理的內涵可概括為 :自建筑工程項目開 始至項目完成, 通過項目策劃和項目控制, 使建筑工程項目的費用目 標,進度目標和質量目標得
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學習 -----好資料 更多精品文檔 x級建造師繼續(xù)教育培訓學習小結 第 xxx 期 第 xx 班 xxx 號 xxx 通過本次的 x 級建造師繼續(xù)教育, 受益匪淺,對工程項目管理有 了更深入的認識。 工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、 目標、內 容 ,不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是 為了實現項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢 查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理 的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛, 工程項目管理是一個復 雜的過程,如何以工程項目管理為中心,提高工程質量,保證進度, 降低工程成本, 提高經濟效益, 對每個涉及工程項目建設的企業(yè)來說 都是非常重要的。下面是我對培訓的一些體會: 一.其中建筑工程項目管理的內涵可概括為 :自建筑工程項目開 始至項目完成, 通過項目策劃和項目控制, 使建筑工程
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