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千里馬招標網(wǎng)關于建筑施工項目控制中進度控制淺談 一、施工項目進度控制原理 1、動態(tài)控制原理 千里馬招標網(wǎng) 施工項目進度控制是一個不斷進行的動態(tài)控制, 也是一個循環(huán)進行的過程。 它是從項目 開始,實際進度出現(xiàn)了運動的軌跡, 也就是計劃進入執(zhí)行的動態(tài)。 實際進度按照計劃進度進 行時,兩者相吻合,反之便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析念頭的原因,采取相應的措施,調 整原來計劃, 使兩者在新的起點上重合, 繼續(xù)進行施工活動, 并且盡量發(fā)揮組織管理的作用, 使實際工作按計劃進行。 但是在新的干擾因素作用下, 又會產(chǎn)生新的念頭。 施工進度計劃控 制就是采用這種動態(tài)循環(huán)的控制方法。 2、系統(tǒng)原理 (1)施工項目計劃系統(tǒng)。為了對施工項目實行進度計劃控制,首先必須編制施工項目 的各種進度計劃。 其中有施工項目總進度計劃、 單位工程進度計劃、 分部分項工程進度計劃、 季度和月(旬) 作業(yè)計劃, 這些計劃組成一個施工
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