造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.20
淺談造價(jià)工程師在招標(biāo)過(guò)程中的作用

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淺談造價(jià)工程師在招標(biāo)過(guò)程中的作用 工程造價(jià)控制的目標(biāo)就是在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資， 并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 如何充 分發(fā)揮造價(jià)工程師在招投標(biāo)階段控制工程造價(jià)，挖掘成本節(jié)約的潛能不可替代的作用，筆者認(rèn)為，很有議論一番、重新加以認(rèn)識(shí)的必要。 在招標(biāo)過(guò)程中首先必須明確招標(biāo)范圍。如果范圍確定不當(dāng)，則對(duì)工程造價(jià)控制、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、工期和質(zhì)量管理會(huì)帶來(lái)一系列的 不利因素，最終影響工程投資和工程質(zhì)量。 一般情況下，招標(biāo)人把一個(gè)項(xiàng)目分解為單位工程及特殊專業(yè)工程分別招標(biāo)，如土建、水電安裝作為一個(gè)合同承包，把消防、弱電及室外 市政、園林綠化等配套工程作為專項(xiàng)分包。這種做法相對(duì)目前我國(guó)的現(xiàn)狀，即總承包企業(yè)不多的情形下較為可行，但是合同數(shù)量相對(duì)較多， 若建設(shè)單位與監(jiān)理的管理能力不足時(shí)，將會(huì)增加現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)的難度。也有部分招標(biāo)人把以上所有內(nèi)容，即整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總承包。

論保函在招標(biāo)采購(gòu)中的作用

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通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)時(shí),招標(biāo)人要投入一定的時(shí)間和費(fèi)用,因此通常都要求投標(biāo)人提交各種保證金以約束其投標(biāo)行為,確保招標(biāo)活動(dòng)的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人的采購(gòu)目的。越來(lái)越多的投標(biāo)人采用銀行保函的方式作為保證金,以降低資金占用,而銀行保函作為一種銀行信用擔(dān)保也廣為招標(biāo)人所接受。遺憾的是很多招標(biāo)從業(yè)人員因?yàn)椴皇煜ゃy行保函的操作細(xì)節(jié),往往并未真正發(fā)揮保函的作用。本文結(jié)合在招標(biāo)采購(gòu)和國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中接觸的銀行保函案例,梳理和介紹了銀行保函使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。

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