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近年來,建筑市場競爭十分激烈,利潤空間越來越小。施工企業(yè)只有把管理的基點(diǎn)放在項(xiàng)目管理上,通過加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文論述了施工現(xiàn)場的成本控制原則與措施。
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