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更新時(shí)間：2025.04.13
世聯(lián)-大連學(xué)清園-異地項(xiàng)目顧問(wèn)總結(jié)

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大連·學(xué)清園 ——異地顧問(wèn)項(xiàng)目總結(jié) 目的：回顧工作，明晰職責(zé)，指導(dǎo)未來(lái)。 一、工作開(kāi)展前項(xiàng)目狀況 1、銷售情況 xxxx 年 6月，我司參與時(shí)，項(xiàng)目的銷售情況為： 軟件知音一期（ 292套房）經(jīng)過(guò) 1 年銷售期，銷售率僅達(dá) 50%左 右； 其中約 30%為軟件園內(nèi)部以極端優(yōu)惠價(jià)格（ 6—7折）認(rèn)購(gòu)。 剩余單位集中在頂層躍式和樓層差的單位中（一層、二層） 。 銷售陷入困境，雖有大量廣告投入，但出現(xiàn)連續(xù)幾周的零銷售。 相鄰項(xiàng)目書香園借軟件知音廣告之勢(shì)，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)熱賣。 2、開(kāi)盤決策 開(kāi)發(fā)商面臨資金壓力。同時(shí)，考慮到下半年銷售期較短，在準(zhǔn)備不足 前提下，打算軟件知音第二期借夏季房展會(huì)之機(jī)開(kāi)盤， 但又有種種后 顧之憂。 二期開(kāi)不開(kāi)盤，什么時(shí)間和狀態(tài)下開(kāi)盤？ 如何協(xié)調(diào)一二期的銷售？銷售重心是一期還是二期。怎樣避免一 期剩余單位因缺乏優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致積壓。 不合理的價(jià)格策略調(diào)整時(shí)，如何安全的過(guò)渡：即不能給市

委黨校異地遷建工程項(xiàng)目扶植方案

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1 **** 黨校異地遷建工程項(xiàng)目建設(shè)方案 （**** 年**月**日） 根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》 、《中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)（2010-2020 年干部教育培訓(xùn)改革綱要） 的通知》等文件精神及有關(guān)規(guī)定 ,結(jié)合 **** 黨校異 地遷建契機(jī)，制定本建設(shè)方案。 一、工程項(xiàng)目基本情況 （一）項(xiàng)目名稱： **** 黨校異地遷建工程 （二）建設(shè)單位： **** 委黨校 （三）單位性質(zhì)：財(cái)政全額撥款事業(yè)單位 （四）建設(shè)性質(zhì)：異地新建 （五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： **** （六）項(xiàng)目總投資： 1000萬(wàn)元 （七）建設(shè)目的：改善干部培訓(xùn)條件，拓寬干部培訓(xùn)范圍，提高干部培 訓(xùn)質(zhì)量。 （八）項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)：切實(shí)擔(dān)當(dāng)起大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素 質(zhì)的重任，大力提高本縣黨員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和綜合素質(zhì)。 二、工程項(xiàng)目背景 （一） **** 縣自然、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 **** 地處 **** 省****

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