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更新時間：2025.04.26
與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包工程的配合

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個人收集整理資料， 僅供交流學(xué)習(xí)， 勿作商業(yè)用途 1 / 7 十一、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位、專業(yè)分包工程的配合 在工程工程建設(shè)過程中，組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。所謂 組織，是指“按照一定的目的、任務(wù)和形式加以編制，安排事 物，使有系統(tǒng)或構(gòu)成整體”，而所謂協(xié)調(diào)，即協(xié)商與調(diào)解，指 “為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使 雙方和解”。由此可見，組織與協(xié)調(diào)的作用就是圍繞實現(xiàn)工程 的各工程標(biāo)，以合同管理為基礎(chǔ)，組織協(xié)調(diào)各參建單位、相鄰 單位、政府部門全力配合工程的實施，以形成高效的建設(shè)團 隊，共同努力去實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的過程。從施工工程部的角 度，如何做好工程工程建設(shè)的組織與協(xié)調(diào)工作，從而實現(xiàn)工程 建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制四大大目標(biāo)，本工程不進(jìn) 行專業(yè)分包，所有分項工程均由我公司自行完成。 【 一 】 、 工 程 組 織 協(xié) 調(diào) 工 作 的 原 則 建設(shè)工程工程主要包含

與發(fā)包人(業(yè)主)、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合

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第十二章 與發(fā)包人（業(yè)主） 、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合 本工程內(nèi)容涉及廣，專業(yè)項目較多綜合性能強，配合配套單位 較多，需分包，則配合的工程有：智能化弱電、幕墻、綠化、電梯 等。我們在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)、支持、幫助和監(jiān)督下，做好 全方位的總包工作。將以一流的總包管理、一流的工程質(zhì)量、一流 的文明施工和一流的速度全面完成本工程。實行對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、文明施工的總管理、施工搭接的總控制和總調(diào)度施工方案的 總協(xié)調(diào)。具體措施如下： 第一節(jié) 協(xié)調(diào)方式 1、按總進(jìn)度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié) 點的實施情況，制定修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 2、保持與設(shè)計、監(jiān)理、分包方、專業(yè)分包等單位的時常聯(lián)系， 項目部將定期（每周）負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會和施工例會。對工程節(jié) 點的進(jìn)度、總計劃進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量 狀況、工程技術(shù)資料、原材料及設(shè)備等的檢查，并制定必要的獎罰

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