直線解析式距離計算

直線解析式點到直線距離

點

直線解析式兩平行線之間距離

若兩平行直線的方程分別為：

直線解析式一般式

適用于所有直線 Ax By C=0 (其中A、B不同時為0)。

直線解析式點斜式

若已知直線上一點

當

直線解析式斜截式

若在y軸上截距為b(即過(0,b))，斜率為

直線解析式截矩式

若已知直線與x軸交于(a,0)，與y軸交于(0,b)，則直線可表示為：

需注意的是，它不適用于和任意坐標軸垂直的直線。

直線解析式兩點式

若已知該直線過點(x1,y1)和(x2,y2)，且斜率k存在，則兩點式解析式是：

直線解析式法線式

若已知

直線解析式點方向式

若已知直線的方向向量為

若已知直線過兩點(x1,y1)和(x2,y2)，求該直線解析式。

若

解方程組，

否則，直線解析式為

直線式是項目管理組織結(jié)構(gòu)的一種形式。項目經(jīng)理在項目工作范圍內(nèi)負全權(quán)責任，他直接對公司經(jīng)理負責。分部門(設(shè)計、采購、施工、辦 公室)負責人在分部門工作范圍內(nèi)負全權(quán)責任。分 部門負責人直接對項目經(jīng)理負責。他們不得超出職 權(quán)范圍，去插手其他分部門的工作。分部門之間的協(xié) 調(diào)，整個項目的管理，領(lǐng)導是項目經(jīng)理的職責。

直線式的優(yōu)點是：領(lǐng)導統(tǒng)一，每個人只服從一個領(lǐng)導 人;責任明確，每個人只對一個人負責。直線式的 缺點是： 它要求項目經(jīng)理及分部負責人熟悉業(yè)務(wù)， 具有綜合管理的能力和充沛的精力。直線式適用于 項目規(guī)模較小、業(yè)務(wù)比較單純的項目。在項目規(guī)模 較大、業(yè)務(wù)較復雜的情況下，一般說來，直線式就 不適用了。

直線-職能式把項目管理人員分成兩類： 一類是直線指揮人員，如項目經(jīng)理、施工隊長。他們擁有對下屬實行指揮，協(xié)調(diào)的權(quán)力，對所領(lǐng)導部門的工作負全面責任。另一類是職能人員，如計劃、財務(wù)、勞資人員。他們是直線指揮人員的助手和參謀，彌補直線指揮人員精力、時間、業(yè)務(wù)知識的不足，他們只能對下級機構(gòu)實行業(yè)務(wù)指導，不能對下級機構(gòu)直接指揮和下達命令。這種組織形式責任明確，既能保證項目的統(tǒng)一領(lǐng)導，又能避免多頭領(lǐng)導、無人負責的現(xiàn)象。直線一職能式適合于項目規(guī)模較大、業(yè)務(wù)涉及部門較多的項目。它具有較大的適用性，因而獲得廣泛的運用。 2100433B

解析式慣導系統(tǒng)中的陀螺穩(wěn)定平臺建立的是慣性空間基準，導航坐標系為i系，也稱為慣性坐標慣導系統(tǒng)。這類慣導解算的載體速度是沿i系的。裝備這類慣導的載體常要求系統(tǒng)輸出慣性速度，解算的載體位置是相對i系的位置。長時間在空間航行的載體(例如航天飛機和宇宙飛船等)常采用這類慣導 。