用制度管人全集

第一章 人力資源管理制度

第二章 薪酬管理制度

第三章 行政管理制度

第四章 組織管理制度

第五章 客戶關(guān)系管理制度 2100433B

本書在專家學(xué)者和管理人士的指導(dǎo)下，吸收了國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗，對企業(yè)各項活動中的管理制度進(jìn)行了科學(xué)研究和總結(jié)，博采眾長，對許多成功企業(yè)的先進(jìn)管理制度進(jìn)行分門別類的遴選。從人力資源管理制度、薪酬管理制度、行政管理制度、組織管理制度、客戶關(guān)系管理制度等方面綜合建構(gòu)體系，將抽象的管理理論應(yīng)用到科學(xué)具體的操作制度中。重點(diǎn)突出了制度規(guī)范、方案設(shè)計、表格范例，為企業(yè)提供了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度范本。

內(nèi)容介紹

《用制度管人大全集(超值白金版)》主要內(nèi)容簡介：人們常說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?！比缃?建立一套相對完善的制度,以約束人的行為,使團(tuán)隊內(nèi)有一個可遵循的避免各種矛盾沖突的規(guī)則,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的必然選擇。因為人的能力、精力是有限的,很難做到完全地客觀、公允。“人管人”的方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化管理的要求,那不僅嚴(yán)重制約了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量的提高,還影響了企業(yè)的發(fā)展速度。要緩解人管人帶來的這種壓力,最好的方法就是通過制度管人。企業(yè)的管理者需要以改革的勇氣治理陳舊的管理理念及管理行為,把制度化、規(guī)范化作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略;只有依靠規(guī)范的制度,才能使企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)、健康發(fā)展。 為了幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)用制度管人的目的,《用制度管人大全集(超值白金版)》以實(shí)用、靈活的原則為指導(dǎo),以提高管理者的經(jīng)營管理水平為宗旨,以為管理者提供高效的管理方法與技巧為目的,通過對許多成功企業(yè)的先進(jìn)管理制度進(jìn)行分門別類的遴選,介紹了人員崗位職責(zé)規(guī)范、員工招聘制度、員工培訓(xùn)制度、績效考核制度、薪金福利管理制度、人力資源維護(hù)管理制度、獎懲制度、安全保衛(wèi)管理制度等實(shí)用范本,將抽象的管理理論融于科學(xué)具體的操作制度中,重點(diǎn)突出了制度規(guī)范、方案設(shè)計、表格范例,為企業(yè)提供了一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度范本,真正把員工管理量化、細(xì)化。《用制度管人大全集(超值白金版)》既可為管理人員制定管理制度提供全面而有益的參考,也可直接引用。它會幫你輕松實(shí)現(xiàn)用制度管人的目的,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司的競爭力,從而立于不敗之地。

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《電力企業(yè)班組管理規(guī)章制度全集》

[冊　數(shù)]：全一冊16開精裝

[類　別]：電力

[作　者]：編委會

圖書作者:編委會

冊數(shù)規(guī)格:全三卷 1CD檢索光盤16開精裝

《金鋼石生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)章制度全集》

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