禹州地產(chǎn)股份有限公司

（圖片來源：全景視覺）

經(jīng)濟觀察報 記者 饒賢君 2017年，禹州地產(chǎn)董事局主席林龍安提出了“千億計劃”，2018年計劃實現(xiàn)銷量規(guī)模600億-700億元，這一目標(biāo)上限幾乎達到禹州2017年銷量規(guī)模的兩倍。

與強勢進取的規(guī)模戰(zhàn)略不同，林龍安認(rèn)為，未來五到十年房地產(chǎn)行業(yè)整體將以穩(wěn)為主、租售并舉，競爭愈發(fā)激烈、洗牌加劇的房地產(chǎn)企業(yè)將進入低利潤率時代。

如何在這樣的趨勢下保證高增長、高毛利、高派息、低凈資產(chǎn)負債率的“三高一低”路線，同時在未來三年沖擊千億規(guī)模？林龍安的答案是深耕區(qū)域、租售并舉、加強并購、多元擴展。

經(jīng)濟觀察報：2018年集團層面的關(guān)鍵詞是什么？

林龍安：區(qū)域深耕——2018年，禹洲將持續(xù)深耕五大區(qū)域：長三角區(qū)、環(huán)渤海區(qū)、華中區(qū)、大灣區(qū)、海西區(qū)，禹洲會按照這個戰(zhàn)略，把指標(biāo)分散到各個區(qū)域。

做大做強——2018年禹洲要在合規(guī)、合法的情況下做強、做大、做扎實地產(chǎn)板塊，不盲目、片面地做增量，保持禹洲的特色，以股東利益最大化為首要考量。

租售并舉——禹洲將成立租售事業(yè)部和產(chǎn)融事業(yè)部，未來禹洲會在一二線城市，拿出一部分物業(yè)進行租賃業(yè)務(wù)和長租公寓的探索。加大持有型物業(yè)的比例，提升貢獻率。

股東利益最大化——永遠堅持股東利益最大化，在一二線城市做大租售市場，不高價拿地，保證股東的利益，保證禹洲長久以來的高增長、高毛利、高派息、低凈資產(chǎn)負債率的“三高一低”路線。每年拿不低于核心盈利的30%用來回饋股東。

經(jīng)濟觀察報：對2018年的規(guī)模預(yù)期是多少？

林龍安：2017年，禹洲正式提出千億計劃，因此2018年的規(guī)模會在600億-700億元。禹洲現(xiàn)在存量貨值還有將近2800億-3000億元左右，還有超過1500萬平方米的土地儲備，這個目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

經(jīng)濟觀察報：會加大合作或者并購嗎？

林龍安：會，禹洲會加大收購和并購的力度，在性價比較高的前提下，實現(xiàn)土地儲備和可售貨值的持續(xù)增加。

經(jīng)濟觀察報：是否有多元化的擴展計劃？

林龍安：我們也將成立租售事業(yè)部和產(chǎn)融事業(yè)部，加強長租公寓和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的探索與實現(xiàn)。禹洲已經(jīng)在嘗試租賃業(yè)務(wù)，廈門有了第一個長租項目落地，同時禹洲也在進行醫(yī)養(yǎng)、教育和地產(chǎn)結(jié)合的探索與實踐。

未來，禹洲計劃加強持有性物業(yè)比例，租售業(yè)務(wù)、商業(yè)、辦公和酒店等持有性物業(yè)有望給公司帶來10%到15%的凈利潤的貢獻。目前禹洲集團旗下的金融控股集團也高速發(fā)展當(dāng)中。

經(jīng)濟觀察報：怎么看待金融領(lǐng)域的機會和挑戰(zhàn)？

林龍安：地產(chǎn)與金融的結(jié)合是目前房地產(chǎn)行業(yè)的一個重大趨勢。2009年，承接禹洲地產(chǎn)上市前剝離的資產(chǎn)管理，禹洲金融整合了原禹洲集團所有金融版塊的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋“普惠金融、證券投資、基金管理、貿(mào)易資產(chǎn)”四大范疇。2016年禹洲集團金融控股有限公司正式成立。目前集團總資產(chǎn)達80億元。

禹洲已和臺灣全球人壽建立了合作，投資了陸金所、滴滴、廈門國際銀行與廈門農(nóng)商銀行。此外，禹洲對在線教育、機器人這些領(lǐng)域的投資也有所涉獵。禹洲金控板塊在香港成立了一家證金公司，跟地產(chǎn)公司平行，地產(chǎn)和金控兩者在資本市場、客戶權(quán)益等方面相互支持。