研究計(jì)劃書

進(jìn)入研究所階段,學(xué)生雖仍需繼續(xù)加強(qiáng)各方面知識(shí)的吸收,但是「研究所」顧名思義,是以進(jìn)行學(xué)術(shù)研究為目標(biāo),因此學(xué)生首先需作好心理準(zhǔn)備,調(diào)整自身的學(xué)習(xí)態(tài)度,要能更主動(dòng)去搜尋與研讀資料,發(fā)掘問(wèn)題,加強(qiáng)自己的觀察,分析, 組織與批評(píng)的能力. 研究所的畢業(yè)資格就在於結(jié)合以上的能力,完成一篇論文.事實(shí)上,從擬訂個(gè)人研究議題,撰寫研究計(jì)劃書,可以看出學(xué)生在文學(xué)與文化知識(shí)的廣博度

中國(guó)學(xué)生申請(qǐng)出國(guó)留學(xué)時(shí)，研究所招生考試要求考生在復(fù)試階段應(yīng)交的研究計(jì)劃書 ,雖說(shuō)是一種模擬性質(zhì)的計(jì)劃書,必然有不盡完善的地方,也不一定是學(xué)生未來(lái)進(jìn)入研究所后真正實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃,但仍應(yīng)以上述的標(biāo)準(zhǔn)作為參考,好好展現(xiàn)自己的研究潛力。

計(jì)劃書范文ISBN：7807281782

出版社：廣東經(jīng)濟(jì)

2005-11-01 第1版

2005-11-01 第1次印刷

開 本：32開

頁(yè) 數(shù)：242頁(yè)

計(jì)劃書范文前言

本書通過(guò)五個(gè)章節(jié)。分別闡述計(jì)劃書的準(zhǔn)備、擬定、編寫以及制定事業(yè)收支計(jì)劃表、事業(yè)計(jì)劃書的實(shí)例。每章節(jié)詳盡寫明操作步驟。并附有范文模板。具有很強(qiáng)的適用性和很高的參考價(jià)值。

計(jì)劃書范文第一章 思考

步驟1 看清本公司的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)

明確區(qū)分本公司的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)

摸透本公司的經(jīng)營(yíng)能力

步驟2 探求改革的主題

非暫時(shí)性治療方式而是長(zhǎng)期性地推進(jìn)

思考三個(gè)革新主題

決定六大革新的矢量

步驟3 捕捉市場(chǎng)動(dòng)向和行業(yè)動(dòng)向

通過(guò)公開的數(shù)據(jù)和同領(lǐng)域調(diào)查來(lái)把握本行業(yè)的動(dòng)向

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查來(lái)捕捉市場(chǎng)動(dòng)向

以四種模式來(lái)考慮事業(yè)展開的方向性

制作市場(chǎng)和本公司技術(shù)的矩陣表

步驟4 根據(jù)經(jīng)營(yíng)能力確定事業(yè)理念

根據(jù)不同的模式制定經(jīng)營(yíng)能力分析表

要時(shí)常研討如何去適應(yīng)變化

步驟5 察看事業(yè)的盈利性

預(yù)測(cè)銷售額

考慮從第幾期開始盈利

運(yùn)行事業(yè)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)要計(jì)入到哪一步為止

制定損益計(jì)劃的同時(shí)，制定“計(jì)劃流程圖”

步驟6 考慮事業(yè)計(jì)劃書制定的方法

牢記事業(yè)計(jì)劃書編寫方法的重點(diǎn)

計(jì)劃書范文第二章 擬訂

步驟1 確定計(jì)劃的方向性

確定要編寫的計(jì)劃的適用范圍

把握本公司的情況，從四大模式中探索出一個(gè)適當(dāng)?shù)哪Ｊ?

步驟2 收集有關(guān)事業(yè)化的想法、構(gòu)思

收集構(gòu)思、想法的情報(bào)源

步驟3 提煉實(shí)際的構(gòu)思

以六個(gè)步驟來(lái)提煉構(gòu)想

找出本公司的優(yōu)勢(shì)，評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)

步驟4 通過(guò)調(diào)查驗(yàn)證計(jì)劃的可行性

決定進(jìn)行怎樣的調(diào)查

調(diào)查的推進(jìn)方法

步驟5 確定所需人員的人數(shù)和工作日程表

算出在計(jì)劃階段必需的人員

制定實(shí)施階段的人員計(jì)劃

預(yù)測(cè)實(shí)施時(shí)期，制定日程表

計(jì)劃書范文第三章 編寫

步驟1 決定計(jì)劃書的格式

決定內(nèi)容的展開方式

做成綜合型計(jì)劃書還是單表格形式的計(jì)劃書

選定紙張的大小，確定布局

步驟2 決定計(jì)劃書的文本格式

以文章型的格式來(lái)寫綜合型計(jì)劃書

編寫淺顯易懂的計(jì)劃書

設(shè)計(jì)計(jì)劃書

步驟3 制定事業(yè)計(jì)劃書

明確地說(shuō)明計(jì)劃的目的和主旨

抓住構(gòu)成要素

制定向金融機(jī)構(gòu)提交的計(jì)劃書

計(jì)劃書范文第四章 制定

步驟1 制定利潤(rùn)計(jì)劃表

預(yù)測(cè)利潤(rùn)

把握利潤(rùn)計(jì)劃表制定的程序

損益計(jì)劃表的制定程序

步驟2 控制現(xiàn)金流量

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的攤銷方法

計(jì)算現(xiàn)金流量的兩種方法

從收益和支出算出現(xiàn)金流量的方法

由損益計(jì)算表和資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算現(xiàn)金流量

步驟3 求出損益平衡點(diǎn)

由損益平衡點(diǎn)制作成本核算計(jì)劃表

制作損益平衡點(diǎn)圖表

步驟4 制作成本核算計(jì)劃表

由初期投資和運(yùn)營(yíng)費(fèi)來(lái)制定成本核算計(jì)劃

通過(guò)投資回收周期進(jìn)行成本核算

制定安全經(jīng)營(yíng)的成本核算計(jì)劃

計(jì)劃書范文第五章 實(shí)例

實(shí)例1 [單表格式計(jì)劃書]

期待市場(chǎng)擴(kuò)大的技術(shù)革新型事業(yè)計(jì)劃

實(shí)例2 [單表格式計(jì)劃書]

以提高銷售額為目標(biāo)的技術(shù)改善型事業(yè)計(jì)劃

實(shí)例3 [單表格式計(jì)劃書]

重視服務(wù)的擴(kuò)大銷售型事業(yè)計(jì)劃

實(shí)例4 [綜合計(jì)劃書]

擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)的新市場(chǎng)轉(zhuǎn)移型事業(yè)計(jì)劃

計(jì)劃書范文第一部分

一、廣西廣寶堂文化傳播有限責(zé)任公司概況描述

二、廣西廣寶堂文化傳播有限責(zé)任公司的宗旨和目標(biāo)

三、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

四、廣西廣寶堂文化傳播有限責(zé)任公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

計(jì)劃書范文第二部分

第一章廣西廣寶堂文化傳播有限責(zé)任公司介紹

一、廣西廣寶堂文化傳播有限責(zé)任公司的宗旨

二、廣西廣寶堂文化傳播有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1．主要產(chǎn)品目錄

2．產(chǎn)品特性

3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4．無(wú)形資產(chǎn)

三、玉器產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

第三章道文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

一、道文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、廣西廣寶堂文化傳播有限責(zé)任公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和） 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章道文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷

一、概述營(yíng)銷計(jì)劃

二、道文化產(chǎn)業(yè)銷售政策的制定

三、道文化產(chǎn)業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、道文化產(chǎn)業(yè)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透

1．主要促銷方式

2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、道文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方案

1．定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2．影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九、生物制藥市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

第六章投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章管理

一、廣西廣寶堂文化傳播有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1．銷售收入明細(xì)表

2．成本費(fèi)用明細(xì)表

3．薪金水平明細(xì)表

4．固定資產(chǎn)明細(xì)表

5．資產(chǎn)負(fù)債表

6．利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7．現(xiàn)金流量表

8．財(cái)務(wù)指標(biāo)分析2100433B