我們的隊伍——年輕而富有激情
我們的管理——專業(yè)而卓有成效
我們的目標——遠大而充滿挑戰(zhàn)
【華電的價值觀】
自主創(chuàng)新、精品意識、關注環(huán)境、質量第一;
客戶至上、雇員中心、專業(yè)行為、誠信和諧。
科技精品、以人為本
【華電的奮斗愿景】
成為智能輸配電設備技術研究與產(chǎn)品開發(fā)的引領者
成為全球首選的智能輸配電設備的制造和服務商
【華電的使命】
持續(xù)整合全球智能輸配電設備制造領域的技術、管理及人才資源優(yōu)勢,引進與自主創(chuàng)新并舉:
致力于研究、開發(fā)、制造及提供性能可靠、品質卓越、性價比優(yōu)異的智能輸配電設備;
永續(xù)為我們的客戶、股東及戰(zhàn)略合作伙伴、雇員和社區(qū)創(chuàng)造最高的價值。
廈門華電注重倡導“以人為本”的理念,努力發(fā)展研發(fā)、制造、銷售、售后、管理等全方位的專業(yè)化人才隊伍。公司的研發(fā)團隊由中、德、法等國家在專業(yè)領域有著深厚造詣的專家組成,制造及管理團隊都是由具備一流技術和行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗的人才組成。2006年,公司在原有培訓體系的基礎之上,成立了“華電開關學院”,依托行業(yè)精英和知名專家組成的培訓師資隊伍,為公司、客戶、合作伙伴、供應商及政府機構提供專業(yè)的培訓機會,為行業(yè)和社會培養(yǎng)更多更專業(yè)化的人才。同時,公司針對內部員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立了PDP人才發(fā)展計劃,系統(tǒng)性地幫助員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并有計劃地培訓員工的職業(yè)技能,提升員工的工作能力,引導員工走向職業(yè)發(fā)展的巔峰。
廈門華電以“科技創(chuàng)新”作為己任,每年拿出營業(yè)收入的3%作為研發(fā)投入,組建一支在中、德、法等國家具有豐富行業(yè)經(jīng)驗和尖端科研技術的研發(fā)隊伍,并與中國電科院、西高所、武高所、上海交大、西安交大、德國伏伊特、德國IPH試驗室、德國曼海姆大學、德國達姆施塔特工業(yè)大學等國內外知名科研院所和著名高校建立了長期良好的合作關系。公司自成立以來,十分注重知識產(chǎn)權的保護,已經(jīng)累計申請專利80件,已授權專利70件,其中德國發(fā)明專利1件,實用新型專利1件;中國發(fā)明專利4件,實用新型專利50件;連續(xù)被評為廈門知識產(chǎn)權示范企業(yè)和全國企事業(yè)知識產(chǎn)權試點單位。
廈門華電在注重產(chǎn)品研發(fā)和制造的同時,還發(fā)展了完善的市場銷售網(wǎng)絡和各地分支機構。廈門華電的市場銷售網(wǎng)絡由電網(wǎng)銷售、區(qū)域銷售、工業(yè)銷售、國際銷售和設計院推廣等五個團隊組成,銷售網(wǎng)絡遍布全中國并延伸及覆蓋到歐洲、亞洲、非洲、南美洲、大洋洲等區(qū)域。并在沈陽、北京、上海、杭州、南京、合肥、武漢、西安、廣州等城市以及德國、南非、馬來西亞、澳大利亞等國家設立了辦事機構,通過建立多渠道的網(wǎng)絡,使公司的產(chǎn)品及服務更貼近客戶。廈門華電的產(chǎn)品和服務已經(jīng)覆蓋了中國的國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中石油、中石化、秦山核電、三門核電、寶鋼、京滬高鐵以及中國大部分的工業(yè)、業(yè)擴和建筑領域,同時還在德國、波蘭、南非、烏克蘭、馬來西亞、泰國、澳大利亞、智利等市場占據(jù)一定的市場份額。
以“成為全球首選的智能輸配電設備技術研究與開發(fā)的引領者,成為全球首選的智能輸配電設備的制造和服務商”為戰(zhàn)略發(fā)展目標的廈門華電,將持續(xù)整合全球智能輸配電領域尖端的技術、優(yōu)秀的管理人才、精益的制造工藝和完善細致的服務,實行引進與自主創(chuàng)新并舉的發(fā)展戰(zhàn)略,致力于研究、開發(fā)、制造及供應性能可靠、品質卓越、性價比優(yōu)異的智能輸配電設備,永續(xù)為我們的客戶和社會創(chuàng)造最大的價值!
垃圾集團,公司的員工找人幫忙做預算,人家小姑娘不認識不愿意給做,他們員工天天跟人說好話讓給做,人家小孩之前講清楚了,干活是收費用的,小姑娘給做完結算,人錢也不給了,天天還忽悠人說給,這樣的員工素質,不...
企業(yè)要素:服務社會 造福人類 建設祖國 福利員工核心理念:追求陽光下的利潤最大化企業(yè)精神:鑄造精品 超越自我經(jīng)營理念:競爭無情 商機無限 市場為大 經(jīng)營為先質量觀:過程精品 品質重于泰山 中國建筑 服...
愿景:到2016年,成為中國最具競爭力、市場份額最大的全球化照明企業(yè)。核心價值觀:企業(yè)理念:經(jīng)營理念:統(tǒng)一戰(zhàn)線、共存雙贏通路理念:利益共享、精益求精發(fā)展理念:集中資源、專業(yè)發(fā)展成長理念:量力而行、全速...
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,2011年至2015年是廈門華電的三期發(fā)展階段,在此期間廈門華電將繼續(xù)擴大公司業(yè)務領域及規(guī)模,截止到2015年將擁有員工1200人,年產(chǎn)值達到36億元人民幣,同時擁有廈門同安工業(yè)園配套廠、廈門湖里工業(yè)園中低壓開關廠、廈門翔安工業(yè)園高壓開關廠、北京分公司、上海華萱智能科技有限公司、華電電氣南非有限公司以及施耐德電氣華電開關(廈門)有限公司等四個廠區(qū)、三家子公司和一家合資公司,業(yè)務范圍覆蓋了開關設備和自動化兩大領域。其中,開關設備業(yè)務作為廈門華電的主營業(yè)務,包括從252kV高壓開關設備到400V低壓開關設備的全系列產(chǎn)品;自動化業(yè)務作為廈門華電三期的主要發(fā)展領域,將提供從智能終端裝置到智能輸配電系統(tǒng)的全套智能產(chǎn)品和解決方案。
今天的廈門華電依托專業(yè)化的隊伍、良好的環(huán)境及廣闊的市場,已經(jīng)取得飛速的發(fā)展。公司產(chǎn)品現(xiàn)已廣泛應用于電力、石油化工、冶金、工礦、建筑、公共事業(yè)等多個領域,并參與了眾多的國內外重點項目建設,其優(yōu)質的可靠性及安全性得到的一致認可與好評。廈門華電正一步步朝著成為智能輸配電設備技術研究與產(chǎn)品開發(fā)的引領者以及全球首選的智能輸配電設備的制造和服務商的目標邁進!
廈門華電的銷售網(wǎng)絡遍布全中國,并在各大一線城市如北京、上海、西安、杭州、南京、合肥等設立了辦事機構,通過建立多渠道的網(wǎng)絡,讓公司的產(chǎn)品及服務 更貼近客戶。同時,廈門華電也積極拓展海外市場,產(chǎn)品遠銷東南亞、非洲、歐洲等國,并在德國、馬來西亞、阿聯(lián)酋、泰國等設立了辦事機構。
廈門華電開關有限公司注重倡導“以人為本”, 努力發(fā)展從設計研發(fā)、制造、銷售、售后、管理全方位的專業(yè)化人才。公司的設計及研發(fā)團隊由中、德、法三國的在智能低壓成套、中壓成套、高壓成套及斷路器方 面有著深厚造詣的專家組成,制造及管理團隊都是由具備一流技術、有著豐富電氣行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗的人才組成,高素質的團隊造就了今天廈門華電產(chǎn)品的精良品質。
● 我們的薪酬、培訓體系
已具備富有競爭力的薪酬、福利和員工培訓體系。
廈門華電開關有限公司在2006年正式成立“華電開關學院”,旨在為員工、客戶及渠道經(jīng)銷合作商提供更為完善的培訓機會,同時公司還特別配備了專門的培訓中心,創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境與人文氛圍。公司建立了持續(xù)的員工發(fā)展戰(zhàn)略-“員工發(fā)展計劃”People Development Program. We develop our people to develop our business。
● 我們的信息化管理
為了適應公司快速的發(fā)展步伐,與國際企業(yè)的管理接軌,廈門華電十分重視企業(yè)的信息化建設之路,全面實施了基于PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、OA(辦公自動化)、HRM(人力資源管理)四大信息平臺的完善有效的信息化管理系統(tǒng)。
PDM有效的增強企業(yè)管理的自動化程度,改善產(chǎn)品的設計及制造精度,縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期。在企業(yè)資源管理方面廈門華電引進由國際知名企業(yè)SAP推出的ERP軟件,充分實現(xiàn)公司的資源共享,以及從采購到銷售的良好的科學的規(guī)劃與預測。而在公司從上至下的辦公管理體系中,廈門華電導入OA系統(tǒng),縮短了工作流程,同時也提高了企業(yè)在財務管理、辦公管理方面的工作效率。HRM系統(tǒng)則無論員工身處何地都方便與公司保持密切的溝通和配合。
廈 門華電輸配電設備研發(fā)與制造中心的建成,進一步為企業(yè)信息化管理提供更為良好的基礎設施平臺。廠區(qū)配備了計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、有 線電視系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)等,使得華電的信息化管理在軟硬件方面有了質的提升,為華電進軍世界電工企業(yè)提供強有力的支持。2100433B
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頁數(shù): 19頁
評分: 4.5
國電電力發(fā)展股份有限公司企業(yè)文化理念及釋義 第一部分:核心理念 1.企業(yè)核心價值觀:嚴格、高效、正義、和諧 嚴格 就是科學嚴謹、從嚴治企。旨在以嚴肅的態(tài)度、嚴密的組織、嚴格的制度、嚴明的紀 律,培育求真務實的國電作風。 高效 就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和經(jīng)濟效益,實現(xiàn)國有 資產(chǎn)保值增值。 正義 就是公平公道、正直正氣。旨在企業(yè)和員工誠實守信、公道處事、公平待人,確保公 正合理,恪守道德規(guī)范。 和諧 就是融洽適中、和合協(xié)調。旨在全面履行企業(yè)社會責任,致力于人與人、人與企業(yè)、 人與社會、人與自然和諧相處。 2.企業(yè)精神:永無止境、創(chuàng)造一流 永無止境 就是爭創(chuàng)一流、追求卓越,永不滿足、永不停步,不斷攀登事業(yè)的高峰。 創(chuàng)造一流 就是努力造就一流的隊伍, 實現(xiàn)一流的管理,創(chuàng)造一流的業(yè)績, 樹立一流的形象, 建設一流的綜合性電力集團。 3.企業(yè)愿景:家園·舞臺·夢 家園 國
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評分: 4.6
公司企業(yè)文化: 企業(yè)簡介 : 樂翻網(wǎng)隸屬于四川樂翻科技有限公司(以下簡稱 "樂翻 "),是由世界 500 強企業(yè)高管團隊創(chuàng) 建,一個以家裝后市場為定位, 專注于舊房翻新的服務型電商品牌, 公司采用全新的 OAO2C運營 模式,以互聯(lián)網(wǎng)線上平臺為依托,以線下專業(yè)標準化服務體系為核心, 提供小至開關面板, 大到 全屋翻新的一站式服務,構建新型互聯(lián)網(wǎng) +舊房翻新服務平臺。以此來改變傳統(tǒng)家庭翻新難、維 修難的現(xiàn)狀,給數(shù)萬萬家庭帶來全新的家庭翻新服務體驗, “翻新”在激烈的競爭中,憑借豐 富的管理經(jīng)驗脫穎而出, 保持著強勁的發(fā)展勢頭, 爭取打造西南片區(qū)裝修行業(yè)全新裝飾平臺 服務商。 “追求卓越,永創(chuàng)一流”是樂翻人永恒的目標。樂翻人將一如既往開拓進取,以全新的 經(jīng)營理念、規(guī)范的管理、優(yōu)質的服務為廣大客戶營造美好的工作、生活環(huán)境,實現(xiàn)客戶 房屋資產(chǎn)價值的最大化。 公司優(yōu)勢 : 實力雄厚,設備先進,技術成
格雷諾(廈門)開關有限公司,2010年8月11日成立于廈門,是一家專門生產(chǎn)配電開關控制設備的制造企業(yè)。
格雷諾生產(chǎn)的配電開關控制設備,主要有:SF6半絕緣開關柜GSM系列、SF6全絕緣環(huán)網(wǎng)柜GRM系列、固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜SisGRM系列、箱式開閉所、柱上開關及配網(wǎng)自動化產(chǎn)品、中置式金屬鎧裝柜GBM、預裝式變電站Biosco、低壓開關柜GCK、GGD等。2100433B
華電眾邦物料輸送系統(tǒng)有限公司 |
華電鋼結構有限責任公司 |
華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司 |
華電水處理技術技術工程有限公司 |
華電管道工程技術有限公司 |
華電科貿有限公司 |
深圳市華電光訊科技股份有限公司 |
北京華電工程有限公司 |
北京華電工程設計有限公司 |
華電重工機械有限公司 |
武漢華電鋼結構有限公司 |
華電招標有限公司 |
華信保險經(jīng)紀有限公司 |
北京華信保險公估有限公司 |
華電財務有限公司 |
中國華電集團新能源投資發(fā)展公司 |
中國電力財務公司 |
中國電力技術進出口公司 |
上海中電經(jīng)濟發(fā)展有限公司 |
福斯特惠動力機械有限公司 |
豪頓華工程有限公司 |
西門子高壓開關有限公司 |
廈門ABB華電高壓開關有限公司 |
天津港散貨物流有限責任公司 |
宏大實業(yè)有限公司 |
浙江杭鉆機械制造股份有限公司 |
2005年7月1日 中國華電集團公司召開華電煤業(yè)集團有限公司成立大會。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理曹培璽,總經(jīng)濟師江自生,集團公司總工程師、華電集團燃料公司總經(jīng)理鄧建玲,中國華電集團燃料有限公司、華電開發(fā)投資有限公司全體員工參加了會議。會議宣布成立華電煤業(yè)集團有限公司,并根據(jù)華電煤業(yè)一屆一次董事會決議,聘任鄧建玲為總經(jīng)理,丁煥德為常務副總經(jīng)理,許波、張鳴、黃沈陽為副總經(jīng)理。
華電煤業(yè)集團有限公司 工作會議
2007年1月18日 華電煤業(yè)集團有限公司、福建省交通運輸(控股)有限責任公司和必和必拓中國物流有限公司在福州市簽署合資協(xié)議。福建省人民政府副省長李川,集團公司總工程師、華電煤業(yè)黨組書記、總經(jīng)理鄧建玲出席簽約儀式。華電煤業(yè)副總經(jīng)理黃沈陽,福建省交通運輸(控股)有限責任公司總經(jīng)理廉小強、必和必拓中國總裁Mr. Clinton Dines (戴堅定)先生代表三方在協(xié)議上簽字。
2007年6月22日 華電煤業(yè)與俄羅斯統(tǒng)一能源系統(tǒng)能源投資公司在北京華電煤業(yè)本部舉行有關電站渦流燃燒技術交流會。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理、華電煤業(yè)董事長鄧建玲出席會議,華電煤業(yè)總經(jīng)理丁煥德主持會議。雙方就電站渦流燃燒技術交流了經(jīng)驗。集團公司科技環(huán)保部主任張東曉、安全生產(chǎn)部副主任劉傳柱,華電煤業(yè)副總經(jīng)理李強德和公司有關部門負責人,以及有關科研、生產(chǎn)單位的專家、技術人員參加了此次技術交流會。2007年6月28日 集團公司黨組命名表彰公司系統(tǒng)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者。華電煤業(yè)總經(jīng)理丁煥德榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;華電煤業(yè)陜西分公司支部書記王澤民榮獲“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。
2007年7月25日 華電煤業(yè)通過以興業(yè)銀行為主承銷商,以農業(yè)銀行、中信銀行、華夏銀行、招商銀行為輔承銷商組成的承銷團,以貼現(xiàn)方式成功發(fā)行6.5億元短期融資券。短期融券的發(fā)行,為公司籌集了生產(chǎn)建設資金,降低了融資成本,節(jié)約了財務費用,同時能夠優(yōu)化內部資產(chǎn)負債結構,積累在金融機構的信用,對外界起到了很好的宣傳作用。
2008年1月17日-18日集團公司在北京召開2008年工作會議。會上,華電煤業(yè)被授予集團公司“先進企業(yè)”、“‘四好’領導班子先進集體”、“扭虧增盈先進單位”、“前期工作先進單位”和“紀檢監(jiān)察先進單位”五項榮譽稱號。山西分公司獲集團公司“先進集體”稱號,山東分公司張連勝獲集團公司“勞動模范”稱號,王桂忠、李颶、付璐璐獲集團公司“先進個人”稱號。
2008年5月13日 華電煤業(yè)系統(tǒng)開展抗震救災愛心捐款活動。截至31日,系統(tǒng)廣大干部員工通過各種方式共計捐款達54697元。2009年1月9日 在集團公司2009年工作會議上,華電煤業(yè)被授予2008年度集團公司“先進企業(yè)”、“文明單位”榮譽稱號;華電煤業(yè)山東分公司被授予“先進集體”稱號;李颶、林金珍榮獲“先進個人”稱號。