迅達(dá)在1997年實(shí)行了一個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)的行為規(guī)范
全世界迅達(dá)的員工在處理他們與客戶,其他員工,供應(yīng)商,競爭對(duì)手,政府以及社會(huì)的關(guān)系時(shí),必須堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化和個(gè)人化的管理。
因此,迅達(dá)的員工必須:
遵從所有相關(guān)的法律,法規(guī)。
堅(jiān)持高道德標(biāo)準(zhǔn),尊重所有他們正在接觸的人的人身權(quán)利和尊嚴(yán),不接受違法的利益或提供這些利益給其他人。
不在任何方面與迅達(dá)的商業(yè)有競爭,避免因利益沖突而對(duì)迅達(dá)造成的損失。
保證迅達(dá)的業(yè)務(wù),資料和內(nèi)部商業(yè)文件的機(jī)密性,不盜用迅達(dá)的或者其他公司的物質(zhì)產(chǎn)權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
積極幫助迅達(dá)遵守此行為規(guī)范。
可靠、能動(dòng)、引領(lǐng)。
迅達(dá)中國以客戶為導(dǎo)向,以服務(wù)領(lǐng)先市場,迅達(dá)中國將以快于市場的步伐, 建立迅達(dá)品牌在中國市場的領(lǐng)導(dǎo)地位, 致力于將所有銷售新梯轉(zhuǎn)換為在保電梯/維保電梯,從而在確保客戶、員工、股東、合作伙伴高度滿意的同時(shí), 達(dá)到集團(tuán)的利潤標(biāo)準(zhǔn)。客戶滿意是我們的宗旨。
這個(gè)就靠個(gè)人的自覺遵守了
1. 在企業(yè)中,傷亡事故大部分出在生產(chǎn)第一線,所以職工在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)有所規(guī)定,是保護(hù)職工安全的一個(gè)重要手段,只有保護(hù)好自己才是最有效的。2. 牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想,...
迅達(dá)電梯的產(chǎn)品種類全面,主要包括電梯、自動(dòng)扶梯和人行道、貨梯和專用電梯。迅達(dá)電梯含蓋從低端的住宅電梯到高端的商用電梯。迅達(dá)電梯秉承先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,注重安全、舒適和節(jié)能。作為全球銷量最大的產(chǎn)品,迅達(dá)自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道,運(yùn)行平穩(wěn)、舒適,運(yùn)載能力大,距離長,廣泛應(yīng)用于機(jī)場、地鐵、火車站、體育館和商場。此外,迅達(dá)還生產(chǎn)大負(fù)荷貨梯和應(yīng)用于醫(yī)院、別墅等特殊場合的專用電梯。
迅達(dá)中國為瑞士迅達(dá)集團(tuán)全資子公司。迅達(dá)集團(tuán)進(jìn)入新中國可以追溯到1980年,在中國領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平將中國大門向外國公司敞開后不久,迅達(dá)集團(tuán)歷史性地成立了中國第一家工業(yè)性中外合資企業(yè),在中國生產(chǎn)并銷售世界領(lǐng)先的迅達(dá)電梯。 從那時(shí)起, 迅達(dá)在中國進(jìn)行了一系列重大投資, 涉及生產(chǎn)制造、銷售、售后服務(wù)、分公司建設(shè)、技術(shù)研發(fā)及人員培養(yǎng)。
迅達(dá)中國總部位于東海之濱的上海,包括兩個(gè)電梯和自動(dòng)扶梯生產(chǎn)基地和一個(gè)亞太研發(fā)中心。在全國有遍及各地的20多家分公司,為中國客戶提供全面的電梯和自動(dòng)扶梯產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、服務(wù)和技術(shù)支持,滿足中國客戶對(duì)世界先進(jìn)電梯的需求。
迅達(dá)電梯(中國)有限公司在12月15日榮獲“2009年中國杰出雇主獎(jiǎng)(南方區(qū)域)”,這是繼迅達(dá)中國連續(xù)兩年獲得2007年度上海地區(qū)及2008年度北京地區(qū)中國最佳雇主后,連續(xù)第三年榮膺該獎(jiǎng)項(xiàng),是迅達(dá)在中國成功道路上的又一座新里程碑?!爸袊艹龉椭鳘?jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)由CRF(Corporate Research Foundation)主辦,獎(jiǎng)勵(lì)在人事管理各個(gè)層面有突出表現(xiàn)和創(chuàng)新的企業(yè)。迅達(dá)對(duì)員工發(fā)展的重視、倡導(dǎo)誠實(shí)正直的企業(yè)文化以及為客戶創(chuàng)造價(jià)值的不懈努力,令其超越同儕,成為電梯行業(yè)的唯一一家獲獎(jiǎng)企業(yè)。
迅達(dá)始終認(rèn)為研究和開發(fā)是保證競爭性和長期客戶利益的重要因素,同時(shí)可以保持在技術(shù)和成本控制上的領(lǐng)先。這也是成為電梯行業(yè)的關(guān)鍵能力。
在全球的幾個(gè)研發(fā)中心中,大約500名迅達(dá)工程師成功地進(jìn)行電梯和自動(dòng)扶梯的新系統(tǒng)和部件的開發(fā),新的技術(shù)都經(jīng)過緊密合作的世界主要技術(shù)中心和大學(xué)的評(píng)估。研究和開發(fā)的焦點(diǎn)集中在智能化的交通運(yùn)輸管理、控制系統(tǒng)和先進(jìn)的驅(qū)動(dòng)技術(shù),還有新的安全要求和高速電梯的舒適性。卓有成效的技術(shù)管理和世界級(jí)的開發(fā)環(huán)境確保資深的工程師們開發(fā)出卓越的產(chǎn)品。
1.Miconic 10 - 電梯交通管理的革命
Schindler Miconic 10是全新的工業(yè)級(jí)目的地控制系統(tǒng),在全球超過2000幢大廈中使用。
Schindler Miconic 10使用了革命性的交通運(yùn)輸管理系統(tǒng),比其它任何電梯系統(tǒng)都更快地保證乘客快速到達(dá)目的樓層。
通過對(duì)到達(dá)目的樓層的乘客分組,減少了中間??看螖?shù), Schindler Miconic 10大大提高了電梯系統(tǒng)的效率。
2.Schindler ID - 個(gè)性化的乘梯服務(wù)安保系統(tǒng)
Schindler ID是我們?cè)诮ㄖ歇?dú)特的人機(jī)界面系統(tǒng)。它使乘客的通訊達(dá)到更高的水平,從而使電梯的效用達(dá)到了一個(gè)新的層面。Schindler ID 和Miconic 10聯(lián)合使用,能提供以前難以做到的客運(yùn)服務(wù),使我們準(zhǔn)確地了解每個(gè)乘客的需求。
乘客佩帶身份識(shí)別證章、個(gè)人身份代碼或者其它電子識(shí)別裝置比如電子鑰匙,包含有乘客的程序信息。Schindler ID能按乘客要求指派一個(gè)轎廂并在最短時(shí)間內(nèi)將乘客送達(dá)指定樓層。
Schindler ID提供多重安全等級(jí),從簡單的入門控制到高級(jí)權(quán)限設(shè)置,任何時(shí)候客戶都可以重新設(shè)定。
3.Schindler E-Vision - 轎廂信息顯示系統(tǒng)
Schindler E-Vision是集個(gè)性化信息和娛樂于一體的電梯多媒體系統(tǒng),通過文字、圖像及聲音形式顯示定制的大樓、電梯及租戶信息。使得電梯之旅更加令人愉快。
4.PMS - 永磁同步曳引機(jī)
相對(duì)于傳統(tǒng)的有齒輪曳引機(jī),永磁同步曳引機(jī)可以節(jié)約40%的能耗。 無需潤滑油的馬達(dá),外形緊湊,重量輕,布置靈活,既有利于環(huán)境保護(hù),又為無機(jī)房和小機(jī)房電梯的設(shè)計(jì)創(chuàng)造了條件。
2020年5月13日,迅達(dá)集團(tuán)名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第811位。 2100433B
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公司員工行為規(guī)范準(zhǔn)則 第一條 公司辦公秩序 一、工作時(shí)間禁止下列行為 (一)遲到、早退,不經(jīng)請(qǐng)示隨意曠工。 (二)辦私事,電話聊天。 (三)看與工作無關(guān)書刊,聽音樂,玩游戲、上網(wǎng)聊天、瀏覽與 工作無關(guān)網(wǎng)站。 (四)在辦公區(qū)域或走廊、前臺(tái)扎堆聊天、打牌;嬉戲、爭吵、 打鬧、大聲喧嘩。 (五)除因工作誤餐,在上班時(shí)間吃東西、零食;在辦公區(qū)內(nèi)吸 煙;除業(yè)務(wù)需要,以醉酒狀態(tài)上班工作。 (六)帶與工作無關(guān)人員或親屬、子女到辦公區(qū)。 (七)上班時(shí)間看股市行情,影響工作和個(gè)人情緒。 (八)違反《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》 ,私下討論、探聽 任何有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要信息, 在公司內(nèi)幕信息或經(jīng)營動(dòng)態(tài)依法披露 前,公開或者泄露信息,向外界傳播信息。 二、其它辦公規(guī)范 (一)愛崗敬業(yè),珍惜時(shí)間,注重工作計(jì)劃性、 主動(dòng)性與效率性。 提高工作任務(wù)執(zhí)行力度,注重辦事結(jié)果。 (二)遵守職業(yè)道德,注重公司形象,維護(hù)公司利
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教師行為規(guī)范準(zhǔn)則 為了加強(qiáng)我院師德師風(fēng)建設(shè), 提高學(xué)院辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)水平, 建立一支 高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,特制定本準(zhǔn)則。 一、教師教學(xué)行為規(guī)范 1、要有端正的教學(xué)態(tài)度,嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待教學(xué)工作中的每一項(xiàng)內(nèi)容,全心全意 地做好教學(xué)工作。 2、要激發(fā)學(xué)生的求知欲,避免對(duì)學(xué)生進(jìn)行灌輸教學(xué)。既教知識(shí),又教學(xué)法,培 養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。 3、既要嚴(yán)格要求學(xué)生又要尊重學(xué)生,肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),尊重學(xué)生的特點(diǎn),避免 學(xué)生對(duì)教師產(chǎn)生疏遠(yuǎn)傾向。 4、鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真?zhèn)湔n,熟悉教案。不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)教學(xué)內(nèi)容, 提高教學(xué)水平。 5、組織好課堂教學(xué),創(chuàng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛,訓(xùn)練學(xué)生思想,注重課堂教學(xué) 質(zhì)量。 6、認(rèn)真了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,精心指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)糾正錯(cuò) 誤。把好教學(xué)過程的每一環(huán)節(jié)。 7、定期做好教學(xué)質(zhì)量檢查工作,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。 8、按時(shí)上下課,組織好課堂教學(xué),在規(guī)定時(shí)間
迅達(dá)電子(蘇州)有限公司的建立再一次表明迅達(dá)集團(tuán)對(duì)中國和亞太地區(qū)的承諾:迅達(dá)集團(tuán)致力于持續(xù)開發(fā)中國和亞太市場,引進(jìn)最先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù),并與當(dāng)?shù)氐娜瞬艃?yōu)勢相結(jié)合,確保產(chǎn)品在中國和國際市場上都處于領(lǐng)先地位。
瑞士的哈梅茨施萬德觀光電梯,高153米,是歐洲最高的戶外電梯,俯視美麗的盧塞恩湖,運(yùn)行一次用時(shí)不到1分鐘。由迅達(dá)集團(tuán)制造和負(fù)責(zé)運(yùn)營。
迅達(dá)(中國)電梯有限公司是瑞士迅達(dá)集團(tuán)的全資子公司,總部位于上海。迅達(dá)集團(tuán)于1874年成立于瑞士,是全球領(lǐng)先的電梯、自動(dòng)扶梯及相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商。迅達(dá)業(yè)務(wù)遍布一百多個(gè)國家和地區(qū),擁有50,000名員工,產(chǎn)品每天在全世界運(yùn)載十億人次。迅達(dá)于1980年進(jìn)入中國,成立了中國第一家工業(yè)性合資企業(yè),并于2006年完成獨(dú)資化。
迅達(dá)是世界領(lǐng)先的電梯、自動(dòng)扶梯以及自動(dòng)人行道產(chǎn)品的供應(yīng)商,致力于上述產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝、維護(hù)以及更新改造等各個(gè)領(lǐng)域。
十多年來,迅達(dá)中國以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為中國的高層地標(biāo)、商業(yè)地產(chǎn)、公共交通等建筑做出了貢獻(xiàn)。2014年5月,位于上海嘉定的全球扶梯新工廠正式投產(chǎn),見證了瑞士迅達(dá)進(jìn)一步扎根中國、立足長遠(yuǎn)的意愿。