公司名稱 | 西安華海酒店投資股份公司 | 成立時間 | 2009年06月19日 |
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總部地點 | 西安市浐灞生態(tài)區(qū)歐亞一路灞河西岸 |
你好,廣東美涂士建材股份有限公司(以下簡稱美涂士),始創(chuàng)于1997年。曾獲“中國十佳涂料品牌[1] 、中國建筑裝飾百強推介品牌 ”榮譽稱號;2014年美涂士登榜“中國最有價值品牌500強榜單、2014...
美涂士是一家以"內(nèi)外墻乳膠漆、木器漆、萬能膠、防水涂料、保溫材料、墻紙、窗簾"等家居建材產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型現(xiàn)代化綜合性企業(yè)。
西安華鼎裝飾設計工程有限公司是專業(yè)從事住宅別墅、辦公空間、商業(yè)空間、酒店娛樂等室內(nèi)外裝飾,集設計、施工、監(jiān)理及跟蹤服務為一體的具有相當規(guī)模與水準的專業(yè)公司,一般的話主要裝修的風格是比較偏現(xiàn)代都市版的,...
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頁數(shù): 18頁
評分: 4.6
股份公司崗位職責說明書 崗位名稱 :經(jīng)營副總經(jīng)理 直接上級 :總經(jīng)理 下屬崗位 :營銷部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營銷點經(jīng)理 崗位性質(zhì):負責主持公司營銷業(yè)務工作 管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司營銷業(yè)務工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的 權(quán)力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務 管理責任:對所分管的工作全面負責 主要職責: 1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃; 2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務經(jīng)理(主任) 、副經(jīng)理人選; 3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃; 4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機構(gòu)設置; 5、負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰 和解聘; 6、負責核準營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、資金發(fā)放標準; 7、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完
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評分: 4.4
崗位名稱 :經(jīng)營副總經(jīng)理 直接上級 :總經(jīng)理 下屬崗位 :營銷部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營銷點經(jīng)理 崗位性質(zhì):負責主持公司營銷業(yè)務工作 管理權(quán)限:受總經(jīng)理的委托,行使對公司營銷業(yè)務工作的指導、指揮、監(jiān)督、管 理的 權(quán)力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務 管理責任:對所分管的工作全面負責 主要職責: 1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃; 2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務經(jīng)理(主任) 、副經(jīng)理人 選; 3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃; 4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機構(gòu)設置; 5、負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調(diào)配、 晉升、懲罰和解聘; 6、負責核準營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、資金發(fā)放標準; 7、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情 況; 8、組織
2012年5月17日下午,咸陽市長姜鋒會見來咸陽市商務考察的中國重型機械研究院股份公司董事長謝東鋼一行,雙方就加強合作進行交流座談。副市長劉印生會見時在座。
謝東鋼在詳細介紹了企業(yè)的發(fā)展情況后說,在咸陽考察過程中,讓人深刻感受到了這塊發(fā)展熱土所蘊含的發(fā)展激情和活力,可以說,在這里投資發(fā)展占盡了天時、地利、人和。他表示,考察團將盡快將考察結(jié)果匯報集團總部,并積極促成集團總部在咸確定投資項目,在推動咸陽經(jīng)濟發(fā)展的同時,促進企業(yè)新的發(fā)展。
謝東鋼一行在副市長劉印生的陪同下,對咸陽市高新區(qū)進行了詳細考察。
* MAN集團的業(yè)務領(lǐng)域涉及柴油機、商用車、印刷機械和其他機械。
* MAN股份公司(集團)旗下包括:
o MAN商用車股份公司
o FERROSTAAL AG(2009年被IPIC即國際石油投資公司收購)
o MAN羅蘭印刷機械股份公司(從2006年7月1日起,羅蘭印刷機械股份公司不再屬于MAN集團,而是改為由安聯(lián)與MAN集團合資)
o MAN Gutehoffnungshütte股份公司
o MAN B&W柴油機公司
o MAN技術(shù)股份公司(2005年6月1日起,不再屬于MAN集團所有,改為MT Aerospace AG)
o RENK股份公司
MAN商用車股份公司
* 總裁:紐曼(Neumann)(2004財年總裁:薩繆爾森)
* 世界著名的重型卡車制造商之一,2002年占有西歐商用車市場份額的13.7%,研發(fā)資金1.71億歐元
* 工廠分布:德國、奧地利、英國、波蘭、土耳其、南非、澳大利亞、埃及
* 2004財年,員工約34,000名,年銷售額74億歐元,其中:63,300輛卡車,6,100輛公交車
卡車產(chǎn)品線從6噸到50噸,涵蓋各種用途的輕、中、重型
公交車、客車品牌:MAN,STEYR,?AF,ERF,STAR,NEOPLAN
發(fā)動機領(lǐng)域:德國獨家生產(chǎn)慢速二沖程柴油發(fā)動機的企業(yè),開發(fā)、生產(chǎn)、銷售卡車、公交車、旅游客車和大中型客車底盤及110馬力至1400馬力的發(fā)動機
其紐倫堡工廠所生產(chǎn)的發(fā)動機可用于車輛、船舶、提供能量
MAN羅蘭印刷機械股份公司
世界第二大印刷設備制造商,總部位于德國奧芬巴赫,其工廠主要位于奧芬巴赫及奧格斯堡,主要產(chǎn)品用于出版、商業(yè)印刷、包裝印刷:輪轉(zhuǎn)膠機、平張膠印機、數(shù)字印刷機
其他
* 1972年,在德國巴伐利亞州紐倫堡的姊妹城市埃爾朗根的一條900米長的環(huán)行試驗線路上,MAN公司制造了磁懸浮“埃爾朗根試驗車01號”(EET-01)
* MAN集團內(nèi)還有為集團(康采恩)服務的金融機構(gòu)。
酒店作為一項長線投資,一直是投資人眼中的香饃饃。
伴隨著越來越多的年輕化消費者,精品酒店因追求個性、品味、私密化定制而成為新的投資熱點。
但是對于初進入酒店的行業(yè)的投資者來說,投資與收益是必須考慮的問題,在設計之初就應該心里有一本明帳。
今天建友設計小編就為您分析精品酒店設計中的深坑,規(guī)避投資風險。
精品酒店首要考慮的是收益問題。很多業(yè)主在投資之前沒有市場調(diào)研,只是想當然的以為市場不錯而導致入不敷出、收不回成本。首先是這類問題產(chǎn)生最常見的原因是在項目策劃伊始就沒有把經(jīng)營效益作為目的來考慮,有些只是為了滿足自己的情懷,有些是為了在其他領(lǐng)域得到收獲;另外還有一些就是因為不懂而沒有考慮經(jīng)營效益問題。在這種前提下,酒店設計本身自然而然也不會重視甚至不考慮經(jīng)營效益問題。事實上,專業(yè)酒店設計的目標是為投資者和經(jīng)營者實現(xiàn)持續(xù)的利潤而提供物理的、硬件的答案,是以酒店經(jīng)營效益為重要前提的,這是業(yè)內(nèi)所共識的原則。當設計不遵循專業(yè)目的原則時,就會在其他的參照系中使用另一套游戲規(guī)則,也就屬于“非專業(yè)酒店設計”的范圍了。這種情況的實質(zhì)問題不在于“設計”,而是在于“目的差異”。
其次,一些項目雖然初始目的沒錯,但卻出現(xiàn)了與住宿專業(yè)的要求相差甚大的問題,甚至連住宿功能都成問題。這些問題明顯不是偶然的局部設計失誤,而是不懂住宿專業(yè)的設計而造成的問題。術(shù)業(yè)有專攻,應該提倡專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這種問題的出現(xiàn)實質(zhì)上不在于“設計”,而是在于“項目操作偏差”。專業(yè)酒店設計不同于其他的民用建筑規(guī)劃與設計。專業(yè)酒店設計是將客群體系、管理系統(tǒng)、功能流線、客人體驗等因素融入到酒店整體規(guī)劃、單體建筑設計、室內(nèi)設計、燈光設計、餐飲設計、智能化設計、酒店設備和用品設計等專業(yè)設計的系統(tǒng)工作。事實證明,優(yōu)秀的民宿及精品酒店設計,大多出自于懂住宿的專業(yè)酒店設計師之手。
所以,投資一家成功的精品酒店,第一步是一個正確投資觀念,不為玩票,不為花錢買學習,而是對這個行業(yè)有信心而進行的一場正確的投資。其次,術(shù)業(yè)有專攻,專業(yè)的人做專業(yè)的人,尋找專業(yè)的酒店設計機構(gòu)和酒店管理團隊介入是必須的。在這個看臉的時代,優(yōu)秀的設計絕對是酒店的加分項!
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