物料類型管理

需求類型

就制造業(yè)來(lái)講，由于物料需求來(lái)源的依據(jù)不同，MRPⅡ系統(tǒng)把物料分為"獨(dú)立需求(independentdemand)"和"相關(guān)需求(dependent demand)"兩大類。這是物料需求計(jì)劃(MRP)創(chuàng)始人、美國(guó)IBM公司的專家Dr.Joseph A.Orlicky在1965年首先提出來(lái)的。

位于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最頂層的是銷售的產(chǎn)品，其需求是由市場(chǎng)或客戶訂貨決定的，也就是說(shuō)，是由企業(yè)外部的因素決定的，稱為"獨(dú)立需求"。而構(gòu)成銷售產(chǎn)品的各種零部件、配套件、毛坯、原材料等在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中最頂層以下的各層物料，它們的需求是由銷售產(chǎn)品的需求決定的，稱為"相關(guān)需求"。有些物料具有雙重性質(zhì)，如某些零部件可以安裝在產(chǎn)品上，也可以作為備品備件直接出售。

可見(jiàn)，只要管理好獨(dú)立需求(銷售產(chǎn)品的需求)，其余一切物料的需求計(jì)劃都可以根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或物料清單按照MRP運(yùn)算邏輯得出。物料清單是制造業(yè)信息化管理必不可少的重要管理文件，如果缺少M(fèi)RP軟件的支持，建立復(fù)雜產(chǎn)品的物料清單是有困難的。這說(shuō)明:先進(jìn)的管理思想和方法需要信息技術(shù)的支持。

物料管理

物料管理是將管理功能導(dǎo)入企業(yè)產(chǎn)銷活動(dòng)過(guò)程中，希望以經(jīng)濟(jì)有效的方法，及時(shí)取得供應(yīng)組織內(nèi)部所需之各 種活動(dòng)。

物料管理概念的采用起源于第二次世界大戰(zhàn)中航空工業(yè)出現(xiàn)的難題。生產(chǎn)飛機(jī)需要大量單個(gè)部件，很多部件都非常復(fù)雜，而且必須符合嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些部件又從地域分布廣泛的成千上萬(wàn)家供應(yīng)商那里采購(gòu)，很多部件對(duì)最終產(chǎn)品的整體功能至關(guān)重要。

物料管理就是從整個(gè)公司的角度來(lái)解決物料問(wèn)題，包括協(xié)調(diào)不同供應(yīng)商之間的協(xié)作，使不同物料之間的配合性和性能表現(xiàn)符合設(shè)計(jì)要求;提供不同供應(yīng)商之間以及供應(yīng)商與公司各部門之間交流的平臺(tái);控制物料流動(dòng)率。計(jì)算機(jī)被引入企業(yè)后，更進(jìn)一步為實(shí)行物料管理創(chuàng)造了有利條件，物料管理作用發(fā)揮到了極至。

物料造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

 套 13% 圖方便（蘇州）環(huán)?？萍加邢薰?/a>
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
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能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標(biāo)準(zhǔn)版) 預(yù)付費(fèi)管理軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
物料提升機(jī) 起重3-5t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2020年6月信息價(jià)
物料提升機(jī) 起重3-5t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2019年6月信息價(jià)
物料提升機(jī) 起重3-5t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2019年4月信息價(jià)
物料提升機(jī) 起重3-5t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2019年2月信息價(jià)
物料提升機(jī) 起重3-5t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2019年1月信息價(jià)
物料提升機(jī) 起重3-5t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2018年6月信息價(jià)
物料提升機(jī) 起重3-5t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2015年11月信息價(jià)
物料提升機(jī) 起重3-5t 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2015年9月信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
備件庫(kù)管理 通過(guò)期初數(shù)據(jù)管理、入庫(kù)業(yè)務(wù)管理、出庫(kù)業(yè)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)物料走向的軌跡管理,同時(shí)通過(guò)庫(kù)存量查詢可以查看每種物料的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)狀態(tài);并且通過(guò)物料和設(shè)備的關(guān)聯(lián),建立設(shè)備的備品備件體系,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的備品備件的庫(kù)存量.|1套 1 查看價(jià)格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國(guó)   2021-03-26
巡檢管理 巡檢管理功能:對(duì)巡檢上報(bào)進(jìn)行管理,信息包括巡檢任務(wù)ID、巡檢員、車場(chǎng)、上報(bào)類型、上報(bào)地點(diǎn)、上報(bào)時(shí)間、處理狀態(tài)等.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理管理拓?fù)浣M件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理功能:對(duì)人員、消息通知業(yè)務(wù)進(jìn)行管理.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理終端 (1)名稱:管理終端|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 廣州龍洲電子科技有限公司 全國(guó)   2019-10-15
管理平臺(tái) 1.名稱 :管理平臺(tái)2.參數(shù):管理平臺(tái)業(yè)務(wù)功能|1套 1 查看價(jià)格 全國(guó)  
黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 藍(lán)鴿集團(tuán)有限公司 全國(guó)   2022-09-01
服務(wù)管理 服務(wù)管理功能:對(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行管理,包括人工服務(wù)、發(fā)票管理等功能.|5項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26

對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它有廣義和狹義之分.狹義的物料就是指材料或原料，而廣義的物料包括與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所有的物品，如原材料，輔助用品，半成品，成品等.對(duì)于制藥企業(yè)，2010年修訂GMP中規(guī)定:物料指原料、輔料、包裝材料。

重要性

物料是工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的第一道門檻，有好多工廠出現(xiàn)這種情況，因?yàn)閿嗔隙３８淖兩a(chǎn)計(jì)劃。因?yàn)槿绷隙七t出貨，我們常常要挑選物料使用，老總擔(dān)心的也是物料。物料不僅牽動(dòng)著你我的神經(jīng)，而且擾的我們不得安寧，這時(shí)就凸顯了物料的重要性。

關(guān)聯(lián)詞

1、材料 2、原材料 3、輔助材料 4、輔助用品 5、半成品、成品

物料的常規(guī)管理要素:

1、時(shí)間 2、品質(zhì) 3、成本

物料類型管理常見(jiàn)問(wèn)題

  • 建筑工地庫(kù)房物料怎么管理

    工地倉(cāng)庫(kù)物資管理辦法 根據(jù)公司目前籌建期的實(shí)際情況，為了使倉(cāng)庫(kù)管理工作適應(yīng)籌建期的需要，確保倉(cāng)庫(kù)物資的安全性和真實(shí)性以及入庫(kù)領(lǐng)用的高效，使倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 1. 范圍 本辦法包...

  • 誰(shuí)能給我整套GMP物料管理標(biāo)準(zhǔn)和物料管理操作標(biāo)準(zhǔn)文件?

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  • 物料管理流程里的封樣管理制度有什么用處

    物料管理流程里的封樣管理制度的用處：限度樣品:是為了檢查評(píng)定某一良品程度或不良品程度的樣品,在無(wú)法用現(xiàn)有測(cè)量工具去測(cè)量去表述的直觀的實(shí)物樣品稱為限度樣品,比如面料顏色上限樣品,下限樣品,便于檢查比對(duì)判...

物料類型管理文獻(xiàn)

裝修物料管理規(guī)定 裝修物料管理規(guī)定

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評(píng)分： 4.6

喜盈門國(guó)際建材家具連鎖企業(yè) 裝修物料管理規(guī)定 (上海 ) 1、吊頂輕鋼龍骨的覆面龍骨（副龍骨）不得低于國(guó)標(biāo) 50×0.6 毫米 ,吊頂輕鋼龍骨的承載龍 骨（主龍骨）不得低于國(guó)標(biāo) 60×1.0 毫米 (拉法基 ,龍牌 ,可耐福 ) 2、吊桿（拉桿、螺紋釘）直徑不得小于 8毫米。 3、鋼化玻璃必須有 3C標(biāo)志，并在 12mm以上鋼化。 5、照明線材為 BYJ/BV1.5m2以上的阻燃線（ZB-BV1.5、BYJ1.5）。（熊貓，起帆，遠(yuǎn)東，勝華）。 穿線套管嚴(yán)禁使用 PVC管，只能使用 KBJ/JDG金屬套管 ,燈線使用金屬軟管。 6、石膏板主要以（可耐福 ,拉法基 ,龍牌）為參考品牌。 7、施工電源線材均要求為絕緣良好的三芯橡膠電源線。 8、施工使用的排插無(wú)損壞、無(wú)包纏、無(wú)燒痕。 9、涂料、油漆必須使用國(guó)家認(rèn)可的環(huán)保材料以（多樂(lè)士、立邦等）為參考品牌?；鶎影逅⒎?火涂料。 10、使用工具

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物料控制管理制度 物料控制管理制度

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評(píng)分： 4.3

. . 物料控制管理制度 一、目的 規(guī)范公司物料申購(gòu)、材料領(lǐng)用，合理控制物料庫(kù)存，提升在庫(kù)資金周轉(zhuǎn)率，縮短交貨周期，改善生 產(chǎn)組織系統(tǒng)應(yīng)變能力。 二、適用范圍 適用于我司原材料、附件、工裝夾具、勞保用品（除行政綜合部負(fù)責(zé)采購(gòu)并管理的） 、半成品、成品 （機(jī)加工事業(yè)部勞保用品、半成品除外） 。 三、物料控制總則 1、在滿足市場(chǎng)需求的前提下，基本保證有序生產(chǎn)，保持最低限量物料、半成品、成品、附件庫(kù)存。 2、結(jié)合物料采購(gòu)周期、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量、經(jīng)濟(jì)庫(kù)存批量、往年同期及前三月平均需求，實(shí)行合理存量控制。 3、利用公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)，綜合掌握需求、庫(kù)存、在途物料、半成品、成品、附件信息，實(shí)行月度主計(jì)劃 與訂單計(jì)劃相結(jié)合的集團(tuán)公司與事業(yè)部?jī)杉?jí)計(jì)劃編制、監(jiān)控體系。 4、實(shí)行按功能（計(jì)劃編制、申購(gòu)、采購(gòu)、領(lǐng)用、存儲(chǔ)）分工協(xié)作管理。 四、職責(zé) 1．計(jì)劃物流部： 1.1、原材料、附件、新工裝的請(qǐng)購(gòu)。 1.2、A

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'''物料用品核算的賬戶設(shè)置'''

餐飲、旅游服務(wù)企業(yè)核算物料用品，應(yīng)該設(shè)置“物料用品”賬戶來(lái)進(jìn)行。該賬戶用于核算企業(yè)在庫(kù)和在途的各種物料用品的[[實(shí)際成本]]。其借方登記企業(yè)因購(gòu)進(jìn)、[[盤盈]]或其他原因所增加的物料用品的實(shí)際成本；貸方登記企業(yè)因領(lǐng)用、[[盤虧]]或其他原因所減少的物料用品的實(shí)際成本；借方余額反映業(yè)結(jié)存的物料用品的實(shí)際成本。其[[明細(xì)賬]]按物料用品類別設(shè)置。

'''物料用品購(gòu)入的核算'''

餐飲、旅游服務(wù)企業(yè)物料用品購(gòu)入的核算，可以比照原材料購(gòu)入的核算方法來(lái)進(jìn)行，此處不再贅述。

'''物料用品領(lǐng)用的核算'''

餐飲、旅游服務(wù)企業(yè)內(nèi)部各部門在領(lǐng)用物料用品時(shí)，應(yīng)填制“物料用品領(lǐng)料單”，寫明領(lǐng)用物料用品的品種、數(shù)量、金額等，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可持“物料用品領(lǐng)料單”向保管部門領(lǐng)取物料用品。保管部門定期將“物料用品領(lǐng)用單”有關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)會(huì)部門，財(cái)會(huì)部門據(jù)以借記“[[營(yíng)業(yè)費(fèi)用]]”、“[[管理費(fèi)用]]”等賬戶，貸記“物料用品”賬戶。

例：安心連銷飲食企業(yè)財(cái)會(huì)部門收到保管部門轉(zhuǎn)來(lái)的餐廳物料用品領(lǐng)用單，所領(lǐng)種類物料用品分別：辦公用品200元，包裝物品300元，日常維修用材料500 元。應(yīng)作賬務(wù)處理如下：

借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用——其他費(fèi)用200

——包裝費(fèi)300

——修理費(fèi)500

貸：物料用品——辦公用品200

——包裝物品300

——日常維修用材料5002100433B

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一個(gè)廣告可以上傳多個(gè)物料，而同一個(gè)物料也可以被多個(gè)不同的廣告使用。

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1、日常用品，是指客房、餐廳等營(yíng)業(yè)部門的日常用品，如清潔用品、玻璃器皿等。

2、辦公用品，是指各種紙張、文具等。

3、包裝物品，是指企業(yè)各部門使用的桶、箱、瓶、壇、袋等。

4、日常維修用[[材料]]、零配件等，是指企業(yè)備用的各種修理材料、修理零件、[[估價(jià)入賬]]的舊材料等。

5、特定業(yè)務(wù)用品，是指企業(yè)專用的大宗物料用品，如飲食企業(yè)的餐具、浴池業(yè)的蒸餾水瓶等。

6、特殊物料用品，是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)或[[銷售過(guò)程]]中所使用的各種標(biāo)證、籌牌等作為[[服務(wù)]]、[[零售]]的憑證，如就餐券、飯菜票、籌碼牌子、取像和取物發(fā)票、理發(fā)券、洗澡券等。

7、其他物料用品，是指企業(yè)所使用的上述種類以外的各種其他物料用品。

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