公司名稱 | 石家莊城投瑞寧建設(shè)工程有限公司 | 成立時(shí)間 | 2016年12月16日 |
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總部地點(diǎn) | 河北省石家莊市新華區(qū)中華大街358號(hào)202、204房間 |
簡(jiǎn)介:石家莊市城投投資有限公司成立于2012年07月18日,主要經(jīng)營(yíng)范圍為以自有資金對(duì)國(guó)家非限制或非禁止的項(xiàng)目進(jìn)行投資,投資管理,投資咨詢(金融、證券、期貨投資咨詢與教育咨詢除外)等。法定代表人:褚志...
石家莊市北方市政園林建設(shè)工程有限公司承接園林綠化,市政工程,花卉租擺,苗木、花卉銷售。 總體哈可以
石家莊瑞食櫥柜有限公司挺不錯(cuò)的,是石家莊本地的品牌,專注于主題廚房,有自己的生產(chǎn)線,貼心服務(wù)不錯(cuò)。打造的是主題廚房,是為滿足不同階層消費(fèi)者對(duì)廚房的不同需求而量身定做的人性化廚房。
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<正>石家莊市曲寨建材有限公司位于石家莊市鹿泉區(qū)曲寨工業(yè)區(qū),公司是以水泥、混凝土、石子、礦渣微粉及住宅產(chǎn)業(yè)化PC構(gòu)件(混凝土預(yù)制件)的生產(chǎn)、銷售、施工安裝為一體的綜合建材公司。擁有固定資產(chǎn)5.2億元,員工700人,管理人員120人,其中本科以上學(xué)歷人員110人,質(zhì)檢人員36人,技術(shù)人員55人。完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了有力保障。
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石家莊中盛混凝土攪拌有限公司 信息公示 建設(shè)單位 (用人單位)名稱 石家莊中盛混凝土攪拌有限公司 報(bào)告名稱 石家莊中盛混凝土攪拌有限公司職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告書 地理位置 石家莊循環(huán)化工園區(qū)徐村西安路北段 聯(lián)系人及電話 孫經(jīng)理 15131110238 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員及 調(diào)查時(shí)間 賈琳茹、龍雷雷 2017 年 11 月 14 日 用人單位陪同人 范楠楠 采樣人員及采樣 時(shí)間 張振恒、張汝遂 2018 年 6 月 24 日-6 月 26 日 檢測(cè)人員及檢測(cè) 時(shí)間 張振恒、郭萌萌、徐森浩 2018 年 6 月 24 日-27 日 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 石家莊中盛混凝土攪拌有限公司自成立以來,首次進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀 評(píng)價(jià)。該公司建有兩條混凝土生產(chǎn)線,主要以砂石、水泥、礦粉、粉煤灰及 添加劑為原料生產(chǎn)混凝土 ,混凝土年產(chǎn)量 20 萬 m 3。公司主要設(shè)備有攪拌機(jī)、 配料機(jī)、輸送機(jī)等,公司部分員工已進(jìn)行了職業(yè)健康
6月2日,南寧城建集團(tuán)所屬南寧城投公司在火車東站片區(qū)項(xiàng)目工地組織開展除“四害”技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)地演練,在建設(shè)工地開展除“四害”工作,以良好的狀態(tài)迎接國(guó)家衛(wèi)生城市檢查。
培訓(xùn)會(huì)上,市疾病預(yù)防控制中心副主任醫(yī)師黃超給大家詳細(xì)介紹了蚊子、老鼠、蟑螂和蒼蠅四類害蟲的生活習(xí)性、對(duì)人類的危害,并強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格做好滅鼠藥物的投放和補(bǔ)投藥工作,科學(xué)殺滅。隨后,有關(guān)專家還帶領(lǐng)參訓(xùn)的人員在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了除“四害”現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)。
據(jù)悉,建設(shè)工地除“四害”工作歷來是各項(xiàng)工作的重中之重。而南寧城投公司2015年共承擔(dān)城建項(xiàng)目86個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目及新建項(xiàng)目共計(jì)57個(gè),分布于南寧市各城區(qū),數(shù)量多,任務(wù)重,除“四害”工作的難度可想而知。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,昆蟲、動(dòng)物對(duì)建筑工地工人的危害性主要有直接與間接侵害。直接侵害是昆蟲包括蒼蠅、蚊子、蟑螂、鼠等本身對(duì)人、畜的損害,其包括騷擾、損傷、毒質(zhì)、寄生、傳播疾??;間接損害包括機(jī)械性傳播和生物性傳播,均有可能對(duì)建設(shè)工地及工人造成傷害。而城投公司建設(shè)工地?cái)?shù)量多,區(qū)域相對(duì)封閉,物料堆積多,人員集中,工人生活區(qū)域狹窄,“四害”滅除工作難度大,且極易反復(fù)滋生,因此必須打起十二分精神,在狠抓項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,全力掃除“四害”問題。
“城投林”搶眼2018脫貧攻堅(jiān)
——西安城投集團(tuán)赴幫扶村開展同植“城投林”植樹增綠活動(dòng)
陜西農(nóng)村網(wǎng)-陜西農(nóng)村報(bào)西安訊(張新龍/報(bào)道)3月11日,西安城投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張志文,黨委副書記、總經(jīng)理李振高,工會(huì)主席傅麗、財(cái)務(wù)總監(jiān)王雙文帶領(lǐng)集團(tuán)機(jī)關(guān)、秦華天然氣公司、城投置業(yè)公司、城投建設(shè)公司、城投融資租賃公司干部職工200余人赴藍(lán)田縣九間房鎮(zhèn)幫扶村開展“播種綠色希望,共建美麗鄉(xiāng)村”同植“城投林”植樹增綠活動(dòng),共種植柿子樹200棵,幫助貧困戶種植花椒50余畝,2000余株,并為群眾免費(fèi)發(fā)放花椒樹苗1萬余株。
今天栽下一棵綠,他日林蔭蔽烈日。
在田家村的一條沿河溝道內(nèi)呈現(xiàn)出一派繁忙的植樹場(chǎng)景。狹長(zhǎng)的溝道內(nèi)雜草叢生,劃好的植樹點(diǎn)位見縫插針地布滿了溝溝坎坎。張志文董事長(zhǎng)、李振高總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)和大家一道扛起鐵锨洋鎬,合力抬著樹苗,撥開荒草,趟過小河,下到溝中大干起來。揮鍬、挖坑、栽苗、回填、壓實(shí)、澆水、封土,道道工序細(xì)致認(rèn)真、有條不紊。為了多種植一些苗木,大家累了、餓了就坐在溝中的石頭上,吃一口肉夾饃、喝一口礦泉水,接著干?!敖裉煳业哪繕?biāo)是種10棵,別和我搶啊?!薄安焕郏龀龊雇谩?、“來,我?guī)湍?。”……在大家的齊心協(xié)力下,經(jīng)過一天的忙碌,200棵柿子樹俊秀挺拔、錯(cuò)落有致的布滿了山溝,給荒涼的溝道增添了一抹綠意和生機(jī)。
翻溝越澗,搬運(yùn)樹木,撒播綠色,保護(hù)生態(tài)不甘人后。
貧困戶的責(zé)任田,分散在山嶺的角角落落,道路崎嶇難行,大家和貧困群眾一起帶著工具和花椒樹苗爬上山嶺,下到溝道,揮起鐮刀、鐵锨,先把一人多高的荒草清理鏟除,并按照農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)的種植規(guī)范,確定好株間距,掄鎬挖坑、揮鍬鏟土、提桶澆水,一個(gè)個(gè)個(gè)忙得熱火朝天,很快一株株花椒苗整整齊齊地栽種在了希望的田野上。
栽種一抹綠,助推扶貧路。
城投集團(tuán)在扶貧工作中堅(jiān)持走“綠水青山就是金山銀山”的綠色生態(tài)發(fā)展之路,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,發(fā)展綠色種植產(chǎn)業(yè)。去年以來,已種植1000余畝花椒,300余畝九孔貢蓮,200余畝金銀花,還著力打造了一座柿子山、一條柿子溝的“城投扶貧林”,通過打造農(nóng)旅結(jié)合的美麗鄉(xiāng)村來推動(dòng)幫扶村脫貧致富。
公司戰(zhàn)略定位:
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新發(fā)展,著力構(gòu)筑“投資”、“智庫”和“資產(chǎn)管理”三大平臺(tái),努力發(fā)揮“對(duì)外投資主平臺(tái)”、“經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)調(diào)蓄池”與“經(jīng)營(yíng)決策智囊?guī)臁比?xiàng)職能,在落實(shí)市城投集團(tuán)戰(zhàn)略的過程中,不斷拓寬自身發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
公司目標(biāo)愿景:
做大規(guī)模,做實(shí)平臺(tái),努力成為城投領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)投資與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
公司重點(diǎn)發(fā)展方向:
投資平臺(tái)建設(shè):充分體現(xiàn)市城投集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖,立足城投產(chǎn)業(yè)與資源,推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,把握投資機(jī)會(huì),著力培育并發(fā)展金融、類金融產(chǎn)業(yè),努力形成獨(dú)特性、差異化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);根據(jù)市場(chǎng)化法則,適度布局資源類、基礎(chǔ)類和房地產(chǎn)類實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。
智庫平臺(tái)建設(shè):緊緊圍繞城投產(chǎn)業(yè)、行業(yè)投資與發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究分析,輔助決策;發(fā)現(xiàn)、挖掘和篩選業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),提出投資建議;積累一批具有投資價(jià)值的儲(chǔ)備項(xiàng)目;加強(qiáng)智庫平臺(tái)載體建設(shè),提高研發(fā)質(zhì)量,培育研發(fā)品牌;積極探索研發(fā)產(chǎn)業(yè)化。
資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè):力爭(zhēng)將資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)成為市城投集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)、交易的專業(yè)機(jī)構(gòu),構(gòu)建“信息平臺(tái)”、“交易平臺(tái)”、“經(jīng)營(yíng)平臺(tái)”和“研究平臺(tái)”四大平臺(tái)載體。
戰(zhàn)略實(shí)施路徑:
公司將著力推進(jìn)好“369”戰(zhàn)略實(shí)施路徑。
“3”即3年打好基礎(chǔ)。指通過3年左右的努力,至“十二五”期末,公司以金融、類金融業(yè)務(wù)和實(shí)業(yè)投資為主要核心的雙輪驅(qū)動(dòng)型投資格局初步形成;以信息、交易、資本運(yùn)營(yíng)為核心的資產(chǎn)管理平臺(tái)初步構(gòu)建,智庫平臺(tái)建設(shè)影響力初步顯現(xiàn);企業(yè)管控體系總體形成,融資能力得到培育,團(tuán)隊(duì)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
“6”即6年初見成效。通過6年左右的努力,至“十三五”中葉,公司三大平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí),金融、類金融產(chǎn)業(yè)和資源性投資產(chǎn)業(yè)不斷鞏固,并基本形成差異化、獨(dú)特性產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);企業(yè)管控與精細(xì)化管理得到全面推進(jìn),企業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)管理的能力得到進(jìn)一步提高。
“9”即9年躋身一流。通過9年左右的努力,至“十四五”前期,公司產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、盈利、團(tuán)隊(duì)、文化、品牌得到全面發(fā)展,努力使公司躋身于城投領(lǐng)域?qū)I(yè)投資與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的第一方陣。