1、和上升旗形一樣,上升三角旗形完成后理論目標(biāo)為旗桿的長(zhǎng)度。如圖1中CD的垂直目標(biāo)將為AB兩點(diǎn)的垂直距離。
2、和下降旗形一樣,下降三角旗形完成后理論目標(biāo)為旗桿的長(zhǎng)度。如圖2中CD的垂直目標(biāo)將為AB兩點(diǎn)的垂直距離。
三角旗形形態(tài)特征
1、整個(gè)過(guò)程成交量的變化十分明顯。在形態(tài)出現(xiàn)之前的上升(或下降)過(guò)程,也就是形成旗桿階段一般伴隨著成交量的迅速放大,當(dāng)行情進(jìn)入整理階段成交量會(huì)不斷萎縮,而一旦原有的趨勢(shì)重新恢復(fù)往往又會(huì)伴隨著巨大的成交量。反應(yīng)這種形態(tài)一般是出現(xiàn)在市場(chǎng)比較活躍的時(shí)候。
2、正因?yàn)檫@時(shí)候市場(chǎng)充滿活力,所以除了短暫的三角整理階段外,多數(shù)時(shí)候以相對(duì)比較劇烈的、幾乎是直線式的波動(dòng)方式出現(xiàn),于是就有了"旗桿"的說(shuō)法。
3、三角旗形形態(tài)持續(xù)時(shí)間都很短,不僅形成旗桿以及后來(lái)趨勢(shì)恢復(fù)的過(guò)程都比較急促,而且三角形盤整的時(shí)間也比較短暫。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)普遍觀點(diǎn)認(rèn)同,整個(gè)三角旗形應(yīng)當(dāng)在三、四周時(shí)間內(nèi)完成,而期間三角形整理延續(xù)的時(shí)間更短,一般不應(yīng)該超過(guò)一至兩周。
4、三角旗形發(fā)生后的上升(或下降)幅度,大約與形態(tài)發(fā)生前的上升(或下降)幅度即旗桿的長(zhǎng)度相同,也就是說(shuō)三角形整理形態(tài)是在上升(或下降)趨勢(shì)的中間階段出現(xiàn)。因此,三角旗形被比喻成旗幟在旗桿中點(diǎn)作"降半旗狀"。
5、有些時(shí)候當(dāng)一個(gè)三角旗形完成之后,接著又會(huì)形成下一個(gè)三角旗形。偶爾在上升(或下降)過(guò)程中,有可能有多個(gè)三角旗形出現(xiàn)。
開(kāi)始是一段陡峭的上升(或下降)行情,常常伴隨著巨大成交量;接著經(jīng)過(guò)一個(gè)短暫的縮量整理過(guò)程后,再繼續(xù)原有的趨勢(shì)上升(或下降),這時(shí)又會(huì)有巨大的成交量配合。由于形狀上如同有一長(zhǎng)長(zhǎng)旗桿的旗幟而得名。如果短暫縮量整理期間的形態(tài)是三角形,則被稱為"三角旗形"。相對(duì)于前面的旗形,三角旗形的旗面呈三角形,因此得名三角旗形。三角旗形同小型的水平方向的對(duì)稱三角形相像。
也稱為定價(jià)目標(biāo),它的英文全稱為Pricing Objectives,它是企業(yè)在對(duì)其生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品制定價(jià)格時(shí),有意識(shí)的要求達(dá)到的目的和標(biāo)準(zhǔn)。它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策的主要因素。 定價(jià)目標(biāo)取決于企業(yè)的總...
請(qǐng)問(wèn)海螺水泥目標(biāo)價(jià)是多少?
安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司以其所屬的寧國(guó)水泥廠和白馬山水泥廠與水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資產(chǎn)出資,獨(dú)家發(fā)起成立安徽海螺水泥股份有限公司,主要從事水泥及商品熟料的生產(chǎn)和銷售。公司產(chǎn)銷量已連續(xù)11年位居全國(guó)第一,是...
我想問(wèn)海螺水泥目標(biāo)價(jià)是多少?
市場(chǎng)價(jià) 256元/噸目前,水泥市場(chǎng)正處于需求旺季,市場(chǎng)需求不斷增加,水泥庫(kù)存下降較為明顯。受國(guó)家宏觀調(diào)控、氣溫因素、夏季雨水狀況等多重因素影響,預(yù)計(jì)短期內(nèi)水泥市場(chǎng)以平穩(wěn)為主。水泥市場(chǎng)在需求回暖的情況下...
1、通常情況下,上升三角旗形是在股價(jià)(匯價(jià))突破旗面上邊后介入做多,如圖1中的C。
2、通常情況下,下降三角旗形是在股價(jià)(匯價(jià))跌破旗面下邊后介入做空,如圖2中的C。
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按照中央1號(hào)文件要求和國(guó)務(wù)院部署,2014年啟動(dòng)新疆棉花、東北和內(nèi)蒙古大豆目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼試點(diǎn)。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部于4月5日和5月17日先后向社會(huì)公布了2014年棉花、大豆目標(biāo)價(jià)格水平,棉花每噸19800元,大豆每噸4800元。目標(biāo)價(jià)格政策是在市場(chǎng)形成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)上,釋放價(jià)格信號(hào)
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工程項(xiàng)目標(biāo)價(jià)分離管理辦法(暫行) 第一章 總則 第一條 標(biāo)價(jià)分離是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 “兩制”的前提,是實(shí)施項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。 為了落實(shí)“兩制”建設(shè),明確項(xiàng)目成本責(zé)任, 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益, 特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于各直營(yíng)公司工程項(xiàng)目及各子公司以局名義承接的建筑 工程項(xiàng)目。 第二章 職責(zé) 第三條 局 (一)法務(wù)合約部制定項(xiàng)目標(biāo)價(jià)分離管理辦法。 (二)人力資源部制定不同類型項(xiàng)目管理人員和輔助人員配備標(biāo)準(zhǔn), 項(xiàng)目崗 位績(jī)效薪點(diǎn)工資實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)和辦法,超額完成成本降低率指標(biāo)的分配獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 (三)技術(shù)質(zhì)量部審批局 ISO9001.2000標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定限額的施工方案,審核 并優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案) 。 (四)工程管理部制定機(jī)械設(shè)備、 周轉(zhuǎn)工具租賃辦法, 建立局物資材料采購(gòu) 和勞務(wù)市場(chǎng)鏈,協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部?jī)?yōu)化施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案) 。 (五)財(cái)務(wù)部制定現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。 (六)工程