施工管理費(fèi)分析是指對(duì)工程成本中管理費(fèi)預(yù)算成本同實(shí)際成本的節(jié)約或超支情況及其原因的分析。借以壓縮施工管理費(fèi)用,為提高施工管理水平提供數(shù)據(jù)。影響管理費(fèi)實(shí)際支出的因素是多方面的。
分析過(guò)程中可以從以下幾個(gè)方面入手:一、實(shí)際支出的管理費(fèi)用預(yù)算收入比較,分析各明細(xì)項(xiàng)目節(jié)約或超支的數(shù)額及原因,確定管理費(fèi)降低成本的主要來(lái)源,研究壓縮開支的可能性。二、按整個(gè)企業(yè)或所屬單位實(shí)際支出的管理費(fèi)用同開支計(jì)劃指標(biāo)比較,分析各明細(xì)項(xiàng)目完成計(jì)劃或超支的情況及原因,研究管理費(fèi)用支出計(jì)劃是否科學(xué)、合理、進(jìn)一步提出控制措施,加強(qiáng)指標(biāo)分管、努力壓縮非生產(chǎn)人員,提高管理工作水平和辦事效率。三、按照一定時(shí)期人均開支水平或百元產(chǎn)值實(shí)際管理費(fèi)進(jìn)行分析,據(jù)以查明各項(xiàng)費(fèi)用升降數(shù)據(jù)及原因,為壓縮開支指出方向。管理費(fèi)用基本屬于固定費(fèi)用,同完成工作量沒有直接關(guān)系,但工程工期長(zhǎng)短,施工點(diǎn)安排是否緊湊,機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理,前后方人員比重是否得當(dāng)?shù)扔忻芮嘘P(guān)系,應(yīng)分析上述因素對(duì)管理費(fèi)用開支水平的影響。 2100433B
你好:這個(gè)應(yīng)該是沒有明文規(guī)定的,雙方認(rèn)可就行了。
施工管理費(fèi)是企業(yè)管理費(fèi)的一部分,但是在做預(yù)算的時(shí)候,取費(fèi)程序中的企業(yè)管理費(fèi)和施工管理費(fèi)一個(gè)概念
施工管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?
據(jù)我所知 所有裝修公司的裝修報(bào)價(jià)單上一般都會(huì)...
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服 務(wù) 指 南 泰州國(guó)際博覽中心 2015 版 1 施 工 管 理 費(fèi) 項(xiàng)目名稱 計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 施工保證金 ≤ 100 ㎡ 押金 3000 元/展商 /期 > 100 ㎡ 押金 5000 元/展商 /期 施工管理費(fèi) 特裝攤位 10 元 /平方米 /展期 證件 施工證 10元 /人 施工布展車輛進(jìn)館通行證 200 元 /車,押金 300 元 備注: 1、施工單位需嚴(yán)格按照“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,即所有廣告、特裝施工期間在展館附加的 所有設(shè)備、宣傳品、活動(dòng)用品等均需自行清理干凈,恢復(fù)展館原貌。 2、展位清潔標(biāo)準(zhǔn): 1) 展位內(nèi)每 100 ㎡垃圾和物品遺留不超過(guò) 0.5 m3或 10kg。 2) 不得在展館紅線范圍內(nèi)和展館周邊道路傾倒垃圾或丟棄物品,也不得把展位垃圾物品傾倒 丟棄在其它展位上。 3) 地面污漬起扣標(biāo)準(zhǔn)為 200元 / ㎡。 3、施工期間對(duì)展館造成的污損,按展館相關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)、
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建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2008)已于2008-12-01正式實(shí)施,規(guī)范對(duì)清單模式下的投標(biāo)抱價(jià)活動(dòng)中相關(guān)術(shù)語(yǔ)做了相應(yīng)界定,其中將標(biāo)底正式更正為招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)的界定,為招投標(biāo)活動(dòng)的合理有效進(jìn)行鋪平了道路。對(duì)投標(biāo)人來(lái)說(shuō),接踵而來(lái)的是投標(biāo)報(bào)價(jià)讓利問(wèn)題。如果投標(biāo)人對(duì)自己施工過(guò)的項(xiàng)目的管理費(fèi)用沒有具體的量化指標(biāo),在施工竟標(biāo)中將處于劣勢(shì)。本文站在投標(biāo)人立場(chǎng),討論施工企業(yè)管理費(fèi)率的合理確定問(wèn)題。
施工管理費(fèi)核算是利用會(huì)計(jì)帳簿對(duì)組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行反映和監(jiān)督。為了加強(qiáng)費(fèi)用管理,統(tǒng)一費(fèi)用口徑和分析考核企業(yè)管理水平,施工管理費(fèi)的具體內(nèi)容應(yīng)由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定。其內(nèi)容主要包括工作人員工資、生產(chǎn)工人輔助工資、工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、利息支出、其他費(fèi)用等。
建筑企業(yè)施工管理費(fèi)用按其發(fā)生的不同地點(diǎn),可分為公司管理部門發(fā)生的管理費(fèi)和工程處發(fā)生的管理費(fèi)用。加強(qiáng)管理費(fèi)用的管理,節(jié)約開支,是降低建筑產(chǎn)品成本的重要途徑之一,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算加強(qiáng)成本管理的重要工具。企業(yè)的施工管理費(fèi)應(yīng)實(shí)行費(fèi)用定額指標(biāo)分部門管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁將不屬于施工管理費(fèi)開支的費(fèi)用擠入建筑產(chǎn)品成本。2100433B
定義
施工管理費(fèi)是指不屬于任何分部工程之內(nèi)的費(fèi)用,而是發(fā)生于全部工程的組織和施工管理的費(fèi)用。其包括工作人員工資,生產(chǎn)工人輔助工資、工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具費(fèi)、工作人員勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)金費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、職工教育費(fèi)。收費(fèi)基礎(chǔ)分為兩種,一種是以直接費(fèi)為基礎(chǔ);一種是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)。
施工管理費(fèi)=其他直接費(fèi) 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) 間接費(fèi)
施工管理費(fèi)分配表是施工企業(yè)對(duì)歸集的施工管理費(fèi)按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種表式。是施工管理費(fèi)在成本對(duì)象間進(jìn)行分配的依據(jù)。
分配方法有按定額工時(shí)比例分配法、計(jì)劃分配率分配法和施工管理費(fèi)定額比例分配法。施工管理費(fèi)定額比例分配法公式如下:根據(jù)算出各成本對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的施工管理費(fèi)編制施工管理費(fèi)分配表。 2100433B