鳥巢焊接攻關紀實

2017年是某渦軸發(fā)動機實現(xiàn)設計定型的關鍵一年。面對共同使命、共同任務，中國航發(fā)動研所聯(lián)合中國航發(fā)南方公司、動控所共16個黨支部205名黨員組成某渦軸發(fā)動機定型準備聯(lián)合突擊隊，推動黨建工作與型號攻關深度融合，戮力同心，確保了型號研制年度任務完成。

黨建引領 鑄心鑄壘

聯(lián)合突擊隊本著“共同創(chuàng)建、直面問題、深入交流、優(yōu)勢互補、快速響應、共同提升”的原則，通過支部共建活動，交流借鑒黨建工作經(jīng)驗，為型號研制提供堅強保障。一是充分發(fā)揮黨組織的政治、組織優(yōu)勢，為項目研制提供更直接通暢的交流平臺、學習平臺和創(chuàng)新平臺，聯(lián)合開展黨建工作交流、專業(yè)技術交流互訪等活動，共同推進項目進展。二是以共建支部為紐帶，深化團隊間互信融合。開展骨干聯(lián)合民主生活會，以問題為導向，眼睛向內(nèi)，直面既往溝通不暢、技術壁壘等問題，深化協(xié)同，轉變作風；共同開展“型號攻關”“體系建設”“能力建設”等，促進團隊共同成長。三是制定團隊創(chuàng)建實施辦法，建立“鑄心檔案”，全過程記錄團隊“鑄心”攻關足跡。四是營造濃厚的“攻堅文化”氛圍，從團隊中選樹典型；開展“巾幗鑄心家國情懷”主題黨日活動，邀請聯(lián)合突擊隊成員、2017年“全國五一勞動獎章”獲得者等與職工面對面開展座談交流。

深度融合 齊心攻堅

聯(lián)合突擊隊全力踐行集團公司科研生產(chǎn)“四共同”原則，參研人員目標一致、步調(diào)一致、決心一致，推動型號研制瓶頸和難題快速解決。一是深化合作，動研所和南方公司制定了《廠所協(xié)同主要業(yè)務流程規(guī)范》，逐步建立了業(yè)務協(xié)同、知識共享的信息化管理平臺系統(tǒng)，建立了多份協(xié)同標準，同時還在廠所分別設立跟產(chǎn)辦公室、跟試辦公室。二是建立了定期溝通機制，通過面對面交流座談、召開型號協(xié)調(diào)例會、黨支部輪定期交流等形式實現(xiàn)資源信息共享。三是建立問題收集和及時反饋常態(tài)化機制。制定問題收集和反饋情況表單，定期收集更新并發(fā)布，重要緊急問題5個工作日給出答復。四是實行“鑄心”工程項目化管理，制定工作計劃，明確重要目標節(jié)點，并全部納入研究所綜合計劃考核平臺，統(tǒng)一驗收與評價，推進考核評價標準化。五是以型號項目為支撐，成立控制系統(tǒng)等專項工作“鑄心”攻關突擊小組集智攻關，建立故障數(shù)據(jù)庫共享資源，共同開展控制系統(tǒng)前沿技術交流和控制系統(tǒng)研發(fā)體系及標準聯(lián)合研究。六是主動作為，務實擔當。聯(lián)合突擊隊黨員主動“明責任亮身份”，在型號研制的關鍵時刻，以任務圓滿完成為最高原則，成附件試驗、零部件試驗、整機試驗時數(shù)連續(xù)刷新歷史紀錄，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎。

質量至上 集智攻關

聯(lián)合突擊隊堅持“黨建+質量”，質量至上，集智攻關，扎實推進研制工作。一是通過“質量雙爭”“質量雙一”等活動提高全員質量意識和工作質量。二是通過開展“質量雙想”、技術狀態(tài)符合性清查等，抓好過程控制、源頭控制，規(guī)避質量風險。三是加強型號質量工作策劃，制定型號質量保證大綱和年度質量工作計劃，建立可量化的質量控制目標，并定期進行檢查。四是加大排故進度，連續(xù)組織3次技術質量問題推進會，規(guī)范質量問題歸零工作，確保改進措施全面落實到設計圖樣和技術文件中。五是注重總結，舉一反三，匯總分析型號研制質量情況，形成質量總結報告、分析報告，推進質量持續(xù)改進。

一年來，聯(lián)合突擊隊全力強化協(xié)同攻關，在全力推進型號任務完成的同時，不斷提升研制能力，提高工作質量，加速團隊成長，獲數(shù)項國家級、省部級、集團級榮譽，在專業(yè)期刊發(fā)表論文數(shù)十篇，團隊獲中國航發(fā)2017年度優(yōu)秀“鑄心”新長征黨員突擊隊榮譽稱號。踏上“鑄心”新征程，突擊隊全體黨員將踐行初心和使命，為早日鑄強航空動力“中國心”而不懈奮斗。