公司名稱 | 敏宜輔料制造廠 | 成立時(shí)間 | 1998年 |
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總部地點(diǎn) | 廣東省惠州市博羅縣 | 經(jīng)營(yíng)理念 | 務(wù)實(shí)、感恩、進(jìn)取和服務(wù) |
(一)、織嘜類:電腦織嘜、布標(biāo)、織帶(各類服飾主嘜、成份嘜、尺碼嘜)及各種電腦織章、肩章、臂章與卡通圖章;
(二)、印嘜類:各種膠帶、絲帶、緞帶印嘜(包括各類服飾洗水嘜、產(chǎn)地嘜、環(huán)保不褪色洗水標(biāo));
(三)、不干膠貼紙類:玩具禮品標(biāo)簽、洗滌化妝品標(biāo)簽、食品藥品標(biāo)簽、耐高溫打印標(biāo)簽、低溫冷凍貼紙及UL認(rèn)證標(biāo)簽;
(四)、五金配飾/掛件類:各類五金銘牌、徽章、獎(jiǎng)牌、拉鏈、皮帶扣、合金鈕扣、飾品。(工廠自設(shè)模房開模,能根據(jù)客戶意向定制各種個(gè)性化五金飾品)
準(zhǔn)時(shí)交貨率≥97% ;產(chǎn)品直通率≥98% ;半年內(nèi)客戶退貨率<3次 ;一個(gè)月內(nèi)客戶投訴<2次 ;顧客滿意率≥98%
為適應(yīng)市場(chǎng)需求及更好的服務(wù)東莞周邊客戶,公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)二部于2010年10月由工廠總部遷至東莞虎門,成立東莞市虎門敏益服飾輔料行,負(fù)責(zé)公司在東莞、深圳、中山等一帶的業(yè)務(wù)推廣與市場(chǎng)開拓。
北京毛巾制造廠 A:北京琳福祥紡織品公司 地址:北京市東城區(qū)安定門內(nèi)大街324 B:北京竹蘭朵竹纖維紡織品有限公司 地址:北京市海淀區(qū)西三環(huán)北路105號(hào)院科原大廈B座818 C:北京博維特紡織有限公司...
深圳市金利康包裝制品有限公司, 本公司成立于1999年是一家資力雄厚、設(shè)備先進(jìn)的企業(yè)。專于特種印刷行業(yè),擁有多臺(tái)進(jìn)口商標(biāo)機(jī)和進(jìn)口絲印機(jī)及大小沖床。印刷、絲印各類不干膠.PVC....
廣州市花都區(qū)獅嶺豐利展柜廠 廣州市花都區(qū)廣利展柜廠 廣州銘鴻展示設(shè)計(jì)制作有限公司
1998年7月,敏宜輔料制造廠于惠州市博羅縣成立,專業(yè)從事織嘜商標(biāo)剪折加工;
2000年3月,成立敏宜不干膠印刷部;
2005年7月,購入第一臺(tái)瑞士繆勒電腦勾針織嘜機(jī);
2007年8月,敏宜五金工模部成立;
2009年11月,敏宜五金壓鑄部成立;
2010年10月,東莞市虎門敏益服飾輔料行成立,獨(dú)立進(jìn)行公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,標(biāo)志著敏宜前店后廠的模式基本成型。
敏宜輔料制造廠從成立之初,就提出了以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、為顧客提供最完善的產(chǎn)品和全程無憂的服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹求真務(wù)實(shí),誠(chéng)實(shí)守信,持續(xù)改進(jìn),顧客滿意的經(jīng)營(yíng)方針于始終;從原材料采購和產(chǎn)品設(shè)計(jì)入手,將精益生產(chǎn)模式貫穿于整個(gè)生產(chǎn)制造過程當(dāng)中,為顧客提供最優(yōu)惠的單價(jià);推行數(shù)字化生產(chǎn)管理模式,嚴(yán)格管控整個(gè)訂單生產(chǎn)過程;打造一流的跟單隊(duì)伍和高效的客服理念,確保客戶能夠?qū)崟r(shí)了解訂單生產(chǎn)狀況;不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,培訓(xùn)和鞏固整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),實(shí)行精益求精的品質(zhì)管理體系,確保產(chǎn)品品質(zhì),致力于做讓客戶最省心的輔料供應(yīng)商.
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頁數(shù): 14頁
評(píng)分: 4.6
北京汽車制造廠有限公司 績(jī)效管理制度 目 錄 第一章 總則 第一條 為全面客觀考核評(píng)價(jià)北京汽車制造廠有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司” ) 員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效,全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及各項(xiàng) 管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。 第二條 員工績(jī)效考核是指在一定時(shí)期內(nèi),公司通過制定有效、客觀的考核 標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用 以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)能力和工作績(jī)效的管理過程。 第三條 員工考核是各級(jí)管理者的重要工作內(nèi)容。管理者通過員工考核可以 客觀了解下屬的工作狀況,在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施, 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),提高工作效率。 第四條 員工考核是公司各級(jí)管理人員及人力資源管理部門的重要工作內(nèi) 容。通過實(shí)施員工考核,可以正確評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,為制定員工薪酬、人事、 任免等決策提供依據(jù),還可以為公司人力