中文名 | 考評員 | 實????質(zhì) | 規(guī)定的工種 |
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特????色 | 職業(yè)技能鑒定 | 特????點 | 本次考核工種、項目、內(nèi)容 |
(1)考評員進行職業(yè)技能考核前,必需熟知本次考核工種、項目、內(nèi)容、要求及評定標(biāo)準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)考核場地、設(shè)備、工、卡、量具的檢查及其考核所用材料的檢驗。
(3)在考評過程中,評分人員應(yīng)獨立完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù),相互之間不得暗示或溝通。
(4)一般情況下,考評員不參與監(jiān)場,不與考生見面。
(5)考評員必須嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)及要求逐項測評打分,認(rèn)真填寫測評記錄并簽名。
(6)鑒定對象有違紀(jì)行為,考評員視情節(jié)輕重分別給予勸告、警告、終止考核、宣布成績無效等處理,并將處理結(jié)果填寫在考場記錄上。
(7)操作技能考核的檢測、評分工作完成后,寫出考評報告,并向有關(guān)部門提出鑒定意見。
(8)協(xié)助考務(wù)人員做好考務(wù)工作。
(9)考評員要不斷努力學(xué)習(xí)職業(yè)技能鑒定知識和技術(shù),提高鑒定水平。
考評人員守則是考評人員的工作準(zhǔn)則,主要包括以下內(nèi)容:
(1)努力學(xué)習(xí)職業(yè)技能鑒定有關(guān)法津、法規(guī)和文政策,刻苦鉆研鑒定理論和考評技術(shù),不斷提高政策水平和考評業(yè)務(wù)水平。
(2)在經(jīng)審核批準(zhǔn)規(guī)定的職業(yè)、等級和類別范圍內(nèi)對職業(yè)技能鑒定對象進行考核和評審工作,不得超規(guī)定范圍考評。
(3)獨立完成考評任務(wù),認(rèn)真履行考評員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行鑒定規(guī)程和考場規(guī)則。
(4)考評人員在執(zhí)行鑒定任務(wù)時應(yīng)佩戴考評人員證卡,嚴(yán)肅工作作風(fēng)。
(5)在評定成績時應(yīng)嚴(yán)格按照評公標(biāo)準(zhǔn)及要求。
(6)保持高度的職業(yè)道德水平修養(yǎng),忠于職守,公道正派,廉潔奉公,堅決抵制來自任何方面的影響或改變正??荚u結(jié)果的要求;自覺執(zhí)行對其親屬、朋友和師生、師徒的回避制度。
(7)嚴(yán)格遵守職業(yè)技能鑒定工作的各項保密制度
(8)自覺接受人社保障行政部門和職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的監(jiān)督檢查,接受職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)人員的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
概括:忠于職守,秉公執(zhí)考,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);科學(xué)規(guī)范,嚴(yán)肅考紀(jì),保證質(zhì)量;認(rèn)真總結(jié),接受監(jiān)督,積極建議。2100433B
職業(yè)技能鑒定考評人員分為考評員和高級考評員兩個等級 。
考評員可承擔(dān)初級技能(國家職業(yè)資格五級)、中級技能(國家職業(yè)資格四級)、高級技能(國家職業(yè)資格三級)職業(yè)技能的考核、評審;高級考評員可承擔(dān)技師(國家職業(yè)資格二級)、高級技師(國家職業(yè)資格一級)及其以下各級別職業(yè)技能的考核、評審。
考評人員應(yīng)具備以下基本條件和符合以下的申報條件是:
(一)考評員應(yīng)當(dāng)具有高級技能(國家職業(yè)資格三級)以上職業(yè)資格或者具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以上資格,并了解熟悉本職業(yè)(工種)的專業(yè)知識和操作技能,以及具有較豐富的考評工作經(jīng)驗。
高級考評員應(yīng)當(dāng)具有高級技師(國家職業(yè)資格一級)資格或者高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格,并具有豐富的考評經(jīng)驗,并取得考評員資格一年以上。
(二)考評人員需經(jīng)過必要的培訓(xùn),掌握一定職業(yè)技能鑒定的理論、技術(shù)和方法,熟悉職業(yè)技能鑒定的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。
(三)自覺遵守職業(yè)技能鑒定考評人員工作守則和有關(guān)規(guī)章制度,堅持原則,辦事公道。
(四)熱愛職業(yè)技能鑒定工作,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
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評分: 4.6
成品檢驗員 考核細(xì)則 ZG/QR- 考核依據(jù):《成品檢驗員崗位職責(zé)》及相關(guān)的其他文件。 總得分 :( ) 被考評人 部 門 考評期 計算 公式 (年薪 /12 —實際已發(fā)工資) ×3×考核系數(shù)平均值 考核 系數(shù) 應(yīng)得 獎金 序 項目 考核內(nèi)容 額 定 分 考 核 方 法 評分 實得分 一 質(zhì) 量 檢驗 控制 檢驗不合格的成品, 做到及時隔離并作好標(biāo) 識。 10 1.1 無隔離無標(biāo)識 1.2 無隔離有標(biāo)識 1.3 已隔離無標(biāo)識 -5 -3~4 -2~3 及時填寫《常規(guī)檢驗記錄單》 ,每周六交品 質(zhì)部。 14 1.4 記錄不齊全,沒有按時上交 1.5 記錄完整,不及時報告 1.6 記錄不齊全,按時上交 -7 -3 -4~5 批量返工返修或零部件不合格, 對不良的數(shù) 據(jù)統(tǒng)計作好記錄,及時報品質(zhì)部。 12 1.7 無記錄無統(tǒng)計無報告。 1.8 有記錄無統(tǒng)計和報告 1.9 有記錄
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評分: 4.8
上海市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評 1 上海市電力公司市區(qū)供電公司 本部專職行為規(guī)范考評表 2004年 11月 上海市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評 2 行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn) 被考核人姓名: *** 部門:車輛運輸部 崗位:專職安全員 考核人姓名: *** 部門:車輛運輸部 崗位:車輛運輸部主管 考核期限:從 2004 年 11月 至 2004 年 12月 評分等級 評分項目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 以下兩項只要具有 1 項即成立: -正常情況下,當(dāng)月完 成工作量< 3 分欄工 作量的 95%; - 班組內(nèi)違反安全行 車 3項 以下兩項只要具有 1 項即成立: -正常情況下, 3 分欄 工作量的 95%≤當(dāng)月 完成工作量< 3 分欄 工作量的 100%; -班組內(nèi)違反安全行車 2項 正常情況下按時保質(zhì) 完成以下工作: - 根據(jù)
第三條 為完善合同制消防隊員考評激勵機制,正確評估合同制消防隊員的工作實績,在實施目標(biāo)管理考評、
(1)、通信值班室24小時有人值班,值班員有事需離開值班室必須找人代班、代班人員進入值班室后值班人員方可離開, 如不堅守崗位,否則發(fā)現(xiàn)脫崗一次扣1-5分;造成嚴(yán)重后果的除停發(fā)當(dāng)月獎金外,報上級嚴(yán)肅處理。
(2)、值班員要保持通訊器材良好,通訊暢通(每天檢查),反饋信息迅速、準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,由于值班員人為因素而引起不良影響的扣5-10分,造成后果的追究值班員責(zé)任。
(3)、值班員要保持值班室清潔衛(wèi)生,物品擺放整齊,衛(wèi)
生清潔,每檢查不合格一次扣1-5分.
(4)、通信員未履行職責(zé),而導(dǎo)致接警失誤貽誤戰(zhàn)機的;未能及時正確地將上級通知精神進行傳達或匯報;通信器材損壞等,每次扣1-5分;
(1)、駕駛員對所駕車輛性能不了解,不能正確操作的,保養(yǎng)不到位,影響執(zhí)勤備戰(zhàn)或滅火救援的,每次扣1-5分;
(2)、車輛由駕駛員負(fù)責(zé)保養(yǎng),發(fā)動機、底盤、水泵、成員室、車外表要每天保養(yǎng)、擦拭,保證車輛性能和清潔,若因保養(yǎng)不到位影響到執(zhí)勤備戰(zhàn)的,有一次扣10-15分,造成較壞影響的報上級嚴(yán)肅處理。
(3)、駕駛員要確保執(zhí)勤途中行車安全,按編隊行駛,嚴(yán)禁開快車、特權(quán)車、英雄車及車輛碰擦等,有一次扣20分,造成嚴(yán)重后果的除停發(fā)當(dāng)月獎金外,報上級嚴(yán)肅處理。
(4)、隨車器材由各號員負(fù)責(zé)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題要及時排除、及時匯報,否則每檢查不合格一次扣2-5分,在滅火救援過程中器材使用不當(dāng)或人為發(fā)生故障不能使用的導(dǎo)致影響滅火救援的每次扣2-5分;
(1)、影響部隊內(nèi)部團結(jié)或與地方群眾發(fā)生糾紛的每次扣10分;對于待人待物,不文明用語,不注重禮節(jié)禮貌和消防部隊形象的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
(2)、隊員必須保持儀容整潔,除午休或就寢外,必須按規(guī)定著裝,不得混穿,保持隊容嚴(yán)整,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
(3)、
(4)、禁止在寢室內(nèi)、公共場所吸煙等,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(1)、必須做到節(jié)約糧食、用水、電、氣。做到隨手關(guān)水、關(guān)燈,空調(diào)視氣溫(由中隊決定)開放,房間無人禁止開燈、空調(diào)。熄燈后禁止開燈(除出警外),否則每發(fā)現(xiàn)一次,在位人員扣2-5分,若房間無人員 全班每人扣2-5分。對不節(jié)約水、電、糧食的(剩飯亂到)等,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
(1)、隊員有事外出必須請假,經(jīng)中隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出,按時歸隊銷假,未按時歸隊的視情況扣2-10分;工作日禁止請假外出(特殊情況除外),對不按規(guī)定請假、不假外出的發(fā)現(xiàn)一次扣10分(直接扣發(fā)當(dāng)月獎金 ),造成嚴(yán)重后果的作開除處理。
(2)請休假要逐級審批,不得越級,否則每1次扣10-15分。
(3)、隊員享受年休假XX天,隊員家中如果發(fā)生重大事情的,可以請假,探休假、事假不得超假或逾假不歸,每超假1天扣10分,超過3天不歸作開除處理.
(4)、在休假、休息期間中隊有事須招回的隊員必須無條件服從。
1、違反“五條禁令”,予以辭退。
2、無故損壞公物除賠償外,每次扣5-10分,影響惡劣的,停發(fā)當(dāng)月獎金,并視情報上級嚴(yán)肅處理。
3、對打架斗毆、賭博、盜竊、嚴(yán)重失職、違章肇事、工作態(tài)度不端正消極怠工、敷衍了事、情節(jié)輕微的,每次扣5-10分;屢教不改,造成較壞影響的人員,停發(fā)當(dāng)月獎金或作開除處理。
11、中隊賦予其他崗位履行職責(zé)不稱職者每次扣1-5分;
在目標(biāo)考評過程中主要應(yīng)意以下幾個問題:
考評標(biāo)準(zhǔn)是評價目標(biāo)成果的基本依據(jù),能否制定出符合客觀實際 考評標(biāo)準(zhǔn),是做好目標(biāo)考評工作的關(guān)鍵。為此,應(yīng)廣泛發(fā)動群眾,群策群力,努力做到:評價尺度明確具體;項目內(nèi)容全面、準(zhǔn)確,并與目標(biāo)體系相一致,時限要求與目標(biāo)計劃期一致;獎?wù)饕?guī)定體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣原則。
所謂日??荚u記錄,是指在目標(biāo)實施過程中對各部門和個人實施目標(biāo)情況的文字記載。它是正確考評目標(biāo)成果的基礎(chǔ)性資料,一般有目標(biāo)檢查記事薄和目標(biāo)管理卡兩種形式。只有認(rèn)真地做好日??荚u記錄,才能使負(fù)責(zé)目標(biāo)考評的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時正確地了解各目標(biāo)責(zé)任者的目標(biāo)實施情況,克服目標(biāo)考評中的“靠估計”和“憑印象”
的弊病。
除加強思想教育,提高廣大指戰(zhàn)員對目標(biāo)考評重要性的認(rèn)識以外,最主要的是建立考評組織。一般的做法是成立考評小組。考評小組要具有權(quán)威性,其成員應(yīng)由作風(fēng)正派、堅持原、群眾信得過的人員組成。
目標(biāo)考評方法很多。但每種方法都有它的局限性,都不可能完全準(zhǔn)確地反映集體或個人的工作績效。特別是機關(guān)推行目標(biāo)管理,考評標(biāo)準(zhǔn)難以確定,目標(biāo)量化困難,更不能只采用某一種方法進行考評。因此,必須綜合運用多種考評方法,做到了上級評價與本級評價相結(jié)合,個人評價與集體評價相結(jié)合,才達到考評目的,發(fā)揮目標(biāo)激勵作用。
獎懲激勵先進、鞭策后進、調(diào)動群眾積極性的重要手段。當(dāng)目標(biāo)考評結(jié)果公布后,必須立即實施獎懲,做到獎懲兌現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)要說話算數(shù),按預(yù)定的獎懲規(guī)定辦,即便是發(fā)現(xiàn)原獎懲規(guī)定有不盡合理之處也要先執(zhí)行、后修改;不能言而無信,推翻原規(guī)定,搞平衡照顧。否則,將會給下期目標(biāo)管理造成困難。2100433B
所謂目標(biāo)等級考評法,指的是考評者把管理目標(biāo)分解為一系列具體的可考評的項目,然后規(guī)定每個項目的標(biāo)準(zhǔn)等級,其級別一般是"級不等。當(dāng)級別只有一個的時候,目標(biāo)等級考評法則成為特定的目標(biāo)檢核考評法,每個項目的考評只區(qū)分為達成或未達成。
目標(biāo)等級考評法的步驟
下面是一個公務(wù)員四等級目標(biāo)考評法實例。結(jié)合這個實例,我們將具體介紹一下目標(biāo)等級考評法的操作步驟。
第一步:把處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員職責(zé)要求,具體為一系列的考評項目,為簡單起見,這里僅列出了德能考評的五個項目:科學(xué)決策與組織領(lǐng)導(dǎo)能力、識才用人能力、進取心與盡責(zé)態(tài)度、果斷性與民主性、對待個人利益的態(tài)度。
第二步:針對每個考評項目,提出具體的四個等級標(biāo)準(zhǔn)。
第三步:自我考評。被考者自己根據(jù)所制定的目標(biāo)等級考評表,遂項實事求是地進行等級考評。
第四步:民主考評。民主考評會被考評者的主管或上級主持,參加考評會的人是經(jīng)常與被考評者打‘交通’的上下左右人員,并有一定的代表性與廣泛性。在民主考評會上,被考評要求向會議述職,著重談職責(zé)目標(biāo)完成情況及工作思路與實施中,對未完成的職責(zé)目標(biāo)要說明原因,突出個人在完成整個部門工作過程中所起的作用。
第五步:主管考評。民主考評后,主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自我考評、民主考評的情況,對那些把握不大,或有顧慮的地方,應(yīng)作進一步的調(diào)查與考評,匯集各方面的意見,最后在自考、述職、他考等基礎(chǔ)上,作出最后的等級總評。
第六步:反饋指導(dǎo)??荚u結(jié)果確定后,主管應(yīng)將考評結(jié)果反饋給考生或通報。反饋工作包括三個方面:一是反饋信息;二是讓群眾監(jiān)督審查;三是要給以具體指導(dǎo),肯定成績,找出不足,勉勵努力方向。2100433B