建筑裝飾裝修工程

《建筑裝飾裝修工程監(jiān)理》以現(xiàn)行建筑工程法律法規(guī)為基礎(chǔ)，以建筑裝飾裝修工程施工階段監(jiān)理的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”為主線，以解決監(jiān)理實際工程問題為重點，以典型案例項目引入方式，對建筑裝飾裝修工程監(jiān)理的基礎(chǔ)理論和監(jiān)理重點工作問題進行了較為全面的闡述。

建筑裝飾裝修工程監(jiān)理內(nèi)容結(jié)構(gòu)

《建筑裝飾裝修工程監(jiān)理》分上、下兩篇。

上篇主要介紹建筑裝飾裝修工程監(jiān)理概論，包括建筑裝飾裝修工程監(jiān)理與相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)與監(jiān)理人員、建筑裝飾裝修工程的監(jiān)理目標控制、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制和合同管理、信息文檔管理。

下篇為建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實務(wù)，包括監(jiān)理資料編制、監(jiān)理規(guī)劃案例、綜合實訓(xùn)及監(jiān)理資料庫（見光盤）等內(nèi)容。

建筑裝飾裝修工程監(jiān)理編寫特點

《建筑裝飾裝修工程監(jiān)理》編寫兼顧不同地域、不同專業(yè)、不同學(xué)時的要求，具有體例新穎、內(nèi)容充實、案例實用、重點突出，集教材與資料于一體，組織構(gòu)成立體化的特點。

《建筑裝飾裝修工程監(jiān)理》可作為高職高專院校建筑裝飾裝修類教材，也可作為崗位培訓(xùn)教材和相關(guān)專業(yè)人員的參考書。

上篇 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理概論

第1章 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理與相關(guān)

法規(guī) 3

1.1 建設(shè)項目及建設(shè)程序 4

1.1.1 建設(shè)項目 4

1.1.2 建設(shè)程序 4

1.1.3 工程項目建設(shè)管理體制 6

1.2 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理 9

1.2.1 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理的基本

概念和指導(dǎo)思想 9

1.2.2 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實施

程序和原則 16

1.2.3 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理的

特點 18

1.3 與建筑工程監(jiān)理有關(guān)的法規(guī) 18

1.3.1 建設(shè)工程法律法規(guī)體系 18

1.3.2 建設(shè)工程部分法律法規(guī)、規(guī)定

簡介 19

1.3.3 部分法律法規(guī)中涉及監(jiān)理方面

的內(nèi)容 22

1.4 本章小結(jié) 23

自測題 24

第2章 監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員 26

2.1 組織的基本原理 27

2.1.1 組織結(jié)構(gòu) 27

2.1.2 組織設(shè)計 28

2.1.3 組織活動的基本原理 30

2.2 工程監(jiān)理單位 31

2.2.1 監(jiān)理單位的組織形式 31

2.2.2 監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理 34

2.2.3 建筑裝飾裝修項目監(jiān)理機構(gòu)的

建立 38

2.3 監(jiān)理人員 42

2.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及

職責分工 43

2.3.2 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試 45

2.3.3 監(jiān)理工程師注冊和繼續(xù)教育 47

2.3.4 監(jiān)理人員的綜合素質(zhì) 49

2.4 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào) 53

2.4.1 裝飾裝修工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的

概念及范圍和層次 53

2.4.2 裝飾裝修項目監(jiān)理機構(gòu)組織

協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 54

2.4.3 裝修項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的

方法 56

2.5 本章小結(jié) 59

自測題 59

第3章 建筑裝飾裝修工程目標控制 64

3.1 目標控制 65

3.1.1 目標控制概述 65

3.1.2 建筑裝飾裝修工程目標 70

3.1.3 建筑裝飾裝修工程目標控制的

任務(wù)和措施 72

3.2 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理目標控制 74

3.2.1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量

控制 74

3.2.2 建筑裝飾裝修工程進度

控制 76

3.2.3 建筑裝飾裝修工程投資

控制 77

3.3 安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作 79

3.3.1 安全生產(chǎn)概述 79

3.3.2 安全文明監(jiān)理 81

本章小結(jié) 85

自測題 86

第4章 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制 88

4.1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量與質(zhì)量控制 88

4.1.1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量 89

4.1.2 質(zhì)量控制 91

4.1.3 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的政府

監(jiān)督管理 93

4.2 建筑裝飾裝修工程施工階段質(zhì)量

控制 94

4.2.1 概述 94

4.2.2 建筑裝飾裝修工程施工準備的

質(zhì)量控制 96

4.2.3 施工過程的質(zhì)量控制 98

4.3 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收 104

4.3.1 驗收的劃分 104

4.3.2 建筑工程施工質(zhì)量驗收 104

4.4 主要分部、分項工程施工質(zhì)量控制

舉例 107

4.4.1 抹灰工程 107

4.4.2 飾面板(磚)工程 111

4.4.3 吊頂工程 114

4.4.4 建筑地面工程 117

4.5 本章小結(jié) 134

自測題 134

第5章 建筑裝飾裝修工程進度控制 137

5.1 建筑裝飾裝修工程進度控制概述 138

5.1.1 進度控制的概念 138

5.1.2 影響建筑裝飾裝修工程施工

進度的因素分析 138

5.1.3 進度控制的措施和主要

任務(wù) 140

5.2 施工階段進度控制目標的確定 141

5.2.1 施工階段進度控制目標

體系 141

5.2.2 施工階段進度控制目標的

確定 142

5.3 施工階段進度控制的內(nèi)容 143

5.3.1 建筑裝飾裝修工程施工進度

控制工作流程 143

5.3.2 建筑裝飾裝修工程施工進度

控制工作內(nèi)容 143

5.4 施工進度計劃的編制 148

5.4.1 施工進度計劃的編制程序 148

5.4.2 施工進度計劃的編制方法 148

5.5 施工進度計劃實施中的檢查與

調(diào)整 151

5.5.1 施工進度的動態(tài)檢查 152

5.5.2 施工進度計劃的調(diào)整 152

5.5.3 工程延期 153

5.6 實際進度監(jiān)測與調(diào)整 157

5.6.1 進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程 157

5.6.2 進度調(diào)整的系統(tǒng)過程 159

5.6.3 實際進度與計劃進度的比較

方法 160

5.6.4 進度計劃實施中的調(diào)整

方法 169

5.7 本章小結(jié) 176

自測題 176

第6章 建筑裝飾裝修工程投資控制 180

6.1 建筑裝飾裝修工程投資控制概述 181

6.1.1 建設(shè)工程投資 181

6.1.2 建筑工程投資構(gòu)成 182

6.1.3 建筑裝飾裝修工程投資控制

的內(nèi)容 183

6.2 建筑工程造價基礎(chǔ) 185

6.2.1 建筑工程施工圖預(yù)算的編制

和審查 185

6.2.2 建設(shè)工程承包合同價格

分類 187

6.3 建筑裝飾裝修工程施工階段投資

控制 190

6.3.1 施工階段投資目標控制 190

6.3.2 工程計量 193

6.3.3 工程變更價款的確定 195

6.3.4 索賠控制 196

6.3.5 工程結(jié)算 201

6.3.6 投資偏差分析 207

6.4 建筑裝飾裝修工程竣工決算 209

6.4.1 竣工決算的概念 209

6.4.2 竣工決算與竣工結(jié)算的

區(qū)別 209

6.4.3 竣工決算的內(nèi)容 209

6.4.4 竣工決算的編制依據(jù) 209

6.5 本章小結(jié) 210

自測題 210

第7章 建筑裝飾裝修工程合同管理 213

7.1 建設(shè)工程合同概述 214

7.1.1 建設(shè)工程合同的概念 214

7.1.2 合同條件和合同協(xié)議條款 215

7.2 裝飾裝修工程監(jiān)理招標 215

7.2.1 裝飾裝修工程監(jiān)理招標的

特點 215

7.2.2 監(jiān)理招標文件的編制 216

7.2.3 監(jiān)理評標和授予合同 217

7.3 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理合同管理 219

7.3.1 建筑裝飾裝修工程委托監(jiān)理

合同 220

7.3.2 委托監(jiān)理合同的違約責任及

其他 224

7.3.3 監(jiān)理單位的監(jiān)理合同管理 227

7.4 裝飾裝修監(jiān)理合同管理工作 228

7.4.1 項目工期管理 228

7.4.2 工程暫停及復(fù)工 231

7.4.3 項目結(jié)算管理 233

7.4.4 合同爭議的調(diào)解 234

7.4.5 合同的解除 234

7.5 工程簽證與設(shè)計變更 235

7.5.1 工程簽證概述 235

7.5.2 工期簽證 237

7.5.3 材料預(yù)算價簽證 238

7.5.4 工程量計量簽證 239

7.5.5 施工變更簽證 239

7.5.6 設(shè)計變更 241

7.6 施工索賠 244

7.6.1 施工索賠概述 244

7.6.2 施工索賠的處理 248

7.6.3 索賠的計算 252

7.6.4 施工索賠報告的編寫 257

7.7 反索賠 259

7.7.1 反索賠的內(nèi)容 259

7.7.2 反索賠的主要步驟 260

7.7.3 反索賠報告 261

7.8 本章小結(jié) 262

自測題 262

第8章 建筑裝飾裝修工程信息管理 265

8.1 工程信息管理 265

8.1.1 工程信息管理概述 265

8.1.2 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理文件

檔案資料 267

8.2 裝飾裝修工程監(jiān)理文件檔案資料

管理 270

8.2.1 裝飾裝修工程監(jiān)理文件檔案

管理的工作內(nèi)容 270

8.2.2 裝飾監(jiān)理文件檔案資料的

組成 276

8.2.3 監(jiān)理常用表格 278

8.3 本章小結(jié) 279

自測題 279

下篇 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實務(wù)

第9章 建筑裝飾裝修工程資料編寫 285

9.1 項目監(jiān)理規(guī)劃性文件 286

9.1.1 裝飾裝修工程監(jiān)理大綱 287

9.1.2 裝飾裝修工程項目監(jiān)理

規(guī)劃 289

9.1.3 裝飾裝修工程項目監(jiān)理實施

細則 298

9.2 監(jiān)理日志 300

9.3 裝飾裝修工程監(jiān)理工作總結(jié) 302

9.3.1 裝飾裝修工程監(jiān)理月報 303

9.3.2 裝飾裝修工程竣工總結(jié) 306

9.3.3 工程質(zhì)量評估報告 311

9.4 會議紀要 312

9.4.1 第一次工地會議紀要 312

9.4.2 監(jiān)理例會及專題會議紀要 314

9.5 裝飾分部(子分部)工程施工形成的

資料 316

9.6 本章小結(jié) 322

自測題 323

第10章 監(jiān)理綜合實訓(xùn) 326

10.1 現(xiàn)場觀摩監(jiān)理工作及閱讀監(jiān)理

日志 326

10.2 監(jiān)理實習(xí) 327

10.3 編制某裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃 329

10.4 索賠報告書寫 331

參考文獻 3322100433B

建筑裝飾裝修工程監(jiān)理上篇 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理概論

第1章 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理與相關(guān)法規(guī)

1.1 建設(shè)項目及建設(shè)程序

1.1.1 建設(shè)項目

1.1.2 工程項目建設(shè)管理體制

1.2 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理

1.2.1 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理基本概念

1.2.2 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實施程序和原則

1.2.3 裝飾工程監(jiān)理的特點

1.3 與建筑工程監(jiān)理有關(guān)的法規(guī)

1.3.1 建設(shè)工程法律法規(guī)體系

1.3.2 建設(shè)工程部分法律法規(guī)、規(guī)定簡介

1.3.3 部分法律法規(guī)中涉及監(jiān)理方面的內(nèi)容

1.4 本章小結(jié)

自測題

第2章 監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員

2.1 組織的基本原理

2.1.1 組織結(jié)構(gòu)

2.1.2 組織設(shè)計

2.1.3 組織活動的基本原理

2.2 監(jiān)理企業(yè)

2.2.1 監(jiān)理企業(yè)的組織形式

2.2.2 監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理

2.2.3 監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理

2.2.4 建筑裝飾裝修項目監(jiān)理機構(gòu)的建立

課堂活動

2.3 監(jiān)理人員

2.3.1 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及職責分工

2.3.2 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試

2.3.3 監(jiān)理工程師注冊和繼續(xù)教育

2.3.4 監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

課堂活動

2.4 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)

2.4.1 裝飾裝修工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)概述

2.4.2 裝飾裝修項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容

2.4.3 裝修項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法

2.5 本章小結(jié)

自測題

第3章 建筑裝飾裝修工程目標控制

3.1 目標控制

3.1.1 目標控制概述

3.1.2 建筑裝飾裝修工程目標

3.1.3 建筑裝飾裝修工程目標控制的任務(wù)和措施

3.2 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理目標控制

3.2.1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制

3.2.2 建筑裝飾裝修工程進度控制

3.2.3 建筑裝飾裝修工程投資控制

3.3 安全生產(chǎn)控制

3.3.1 安全生產(chǎn)概述

3.3.2 安全文明監(jiān)理

本章小結(jié)

自測題

第4章 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制

4.1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量與質(zhì)量控制

4.1.1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量

4.1.2 質(zhì)量控制

4.1.3 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理

4.2 建筑裝飾裝修工程施工階段質(zhì)量控制

4.2.1 概述

課堂活動

4.2.2 建筑裝飾裝修工程施工準備的質(zhì)量控制

4.2.3 施工過程的質(zhì)量控制

課堂活動

4.3 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收

4.3.1 驗收的劃分

4.3.2 建筑工程施工質(zhì)量驗收

課堂活動

4.4 主要分部分項工程施工質(zhì)量控制舉例

4.4.1 抹灰工程

4.4.2 飾面板（磚）工程

4.4.3 吊頂工程

4.4.4 建筑地面工程

4.5 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》簡介

4.6 本章小結(jié)

自測題

第5章 建筑裝飾裝修工程進度控制

5.1 建筑裝飾裝修工程進度控制

5.1.1 進度控制的概念

5.1.2 影響建筑裝飾裝修工程施工進度的因素分析

5.1.3 進度控制的措施和主要任務(wù)

5.2 施工階段進度控制目標的確定

5.2.1 施工進度控制目標體系

5.2.2 施工進度控制目標的確定

5.3 施工階段進度控制的內(nèi)容

5.3.1 建筑裝飾裝修工程施工進度控制工作流程

5.3.2 建筑裝飾裝修工程施工進度控制工作內(nèi)容

5.4 施工進度計劃的編制

5.4.1 施工總進度計劃的編制

5.4.2 單位工程施工進度計劃的編制

5.5 施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整

5.5.1 施工進度的動態(tài)檢查

5.5.2 施工進度計劃的調(diào)整

5.5.3 工程延期

課堂活動

5.6 實際進度監(jiān)測與調(diào)整

5.6.1 進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程

5.6.2 進度調(diào)整的系統(tǒng)過程

5.6.3 實際進度與計劃進度的比較方法

課堂活動

課堂活動

課堂活動

5.6.4 進度計劃實施中的調(diào)整方法

課堂活動

課堂活動

課堂活動

課堂活動

5.7 本章小結(jié)

自測題

第6章 建筑裝飾裝修工程投資控制

6.1 建筑裝飾裝修工程投資控制概述

6.1.1 建筑裝飾裝修工程投資

6.1.2 我國現(xiàn)行建筑裝飾裝修工程投資構(gòu)成

6.1.3 建筑裝飾裝修工程投資控制

6.2 建筑裝飾裝修工程設(shè)計階段投資控制

6.2.1 提高設(shè)計經(jīng)濟合理性的途徑

6.2.2 建筑裝飾裝修工程施工圖預(yù)算的編制和審查

6.3 建筑裝飾裝修工程施工招標階段投資控制

6.3.1 建設(shè)工程承包合同價格分類

6.3.2 建設(shè)工程招標投標價格

6.4 建筑裝飾裝修工程施工階段投資控制

6.4.1 施工階段投資目標控制

6.4.2 工程計量

6.4.3 工程變更價款的確定

6.4.4 索賠控制

6.4.5 工程結(jié)算

6.4.6 投資偏差分析

6.5 建筑裝飾裝修工程竣工決算

6.6 本章小結(jié)

自測題

第7章 建筑裝飾裝修工程合同管理

7.1 建設(shè)工程合同概述

7.1.1 建設(shè)工程合同

7.1.2 建設(shè)工程施工合同簡介

7.2 裝飾裝修工程監(jiān)理招標

7.2.1 裝飾裝修工程監(jiān)理招標的特點

7.2.2 監(jiān)理招標文件的編制

7.2.3 監(jiān)理評標和授予合同

7.3 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理合同管理

7.3.1 建筑裝飾裝修工程委托監(jiān)理合同

7.3.2 委托監(jiān)理合同的違約責任及其他

7.3.3 業(yè)主方的監(jiān)理合同管理

7.3.4 監(jiān)理單位的監(jiān)理合同管理

7.4 裝飾裝修監(jiān)理合同管理工作

7.4.1 項目工期管理

7.4.2 工程暫停及復(fù)工

7.4.3 項目質(zhì)量管理

7.4.4 項目結(jié)算管理

7.4.5 合同爭議的調(diào)解

7.4.6 合同的解除

7.5 工程簽證管理

7.5.1 工程簽證概述

7.5.2 工期簽證

7.5.3 材料預(yù)算價簽證

7.5.4 工程量計量簽證

7.5.5 設(shè)計變更

7.5.6 施工變更簽證

課堂活動

7.6 施工索賠

7.6.1 施工索賠概述

7.6.2 施工索賠的處理

7.6.3 索賠的計算

課堂活動

7.6.4 施工索賠報告的編寫

7.7 反索賠

7.7.1 反索賠的內(nèi)容

7.7.2 反索賠的主要步驟

7.7.3 反索賠報告

7.8 本章小結(jié)

自測題

第8章 建筑裝飾裝修工程信息管理

8.1 工程信息管理

8.1.1 工程信息管理概述

8.1.2 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理文件檔案資料

8.2 裝飾裝修工程監(jiān)理文件檔案資料管理

8.2.1 裝飾裝修工程監(jiān)理文件檔案管理的工作內(nèi)容

8.2.2 裝飾監(jiān)理文件檔案資料的組成

8.2.3 監(jiān)理常用表格

8-3本章小結(jié)

自測題

建筑裝飾裝修工程監(jiān)理下篇 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實務(wù)

第9章 建筑裝飾裝修工程資料編寫

9.1 項目監(jiān)理規(guī)劃性文件

9.1.1 裝飾裝修工程監(jiān)理大綱

9.1.2 裝飾裝修工程項目監(jiān)理規(guī)劃

課堂活動

課堂活動

9.1.3 裝飾裝修工程項目監(jiān)理實施細則

9.2 監(jiān)理日記

9.2.1 監(jiān)理日記分類

9.2.2 監(jiān)理日記主要內(nèi)容

9.3 裝飾裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)

9.3.1 裝飾裝修工程監(jiān)理月報

9.3.2 裝飾裝修工程竣工總結(jié)

9.3.3 工程質(zhì)量評估報告

9.4 會議紀要

9.4.1 第一次工地會議紀要

9.4.2 監(jiān)理例會及專題會議紀要

9.5 裝飾分部（子分部）工程施工形成的資料

9.6 本章小結(jié)

自測題

第10章 案例與綜合實訓(xùn)

10.1 某戲院裝飾裝修工程《監(jiān)理大綱》案例

10.2 某賓館裝飾工程《監(jiān)理規(guī)劃》案例

10.2.1 監(jiān)理規(guī)劃送審報告

10.2.2 裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃案例

10.3 綜合實訓(xùn)

10.3.1 現(xiàn)場觀摩監(jiān)理工作及閱讀監(jiān)理日記

10.3.2 監(jiān)理實習(xí)

10.3.3 編制某裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃

10.3.4 索賠報告書寫

參考文獻

…… 2100433B