建筑項(xiàng)目管理

序言

第1章 建筑實(shí)踐

第2章 管理系統(tǒng)

第3章 項(xiàng)目成本估計(jì)

第4章 項(xiàng)目計(jì)劃

第5章 項(xiàng)目時(shí)間安排

第6章 生產(chǎn)計(jì)劃

第7章 項(xiàng)目時(shí)間加速

第8章 資源管理

第9章 項(xiàng)目時(shí)間管理

第10章 項(xiàng)目成本系統(tǒng)

第11章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

第12章 時(shí)間進(jìn)程表的應(yīng)用

附錄

附錄A 公路橋梁投標(biāo)項(xiàng)目匯總表

附錄B 國(guó)際單位制公路橋梁投標(biāo)項(xiàng)目匯總表

附錄C 公路橋梁項(xiàng)目提綱

附錄D 箭線標(biāo)記法

附錄E PERT方法

附錄F 估價(jià)準(zhǔn)確度分析

附錄G 公路橋梁案例研究2100433B

譯者：張平華 編者：(美國(guó))克勞夫

作者是我國(guó)最早接觸并研究項(xiàng)目管理的同志之一，也是在建筑業(yè)推廣項(xiàng)目管理的開(kāi)拓者。本書(shū)以20年來(lái)中國(guó)建筑業(yè)改革為背景，論述了項(xiàng)目管理引進(jìn)、推廣和發(fā)展過(guò)程中的主要成果和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)著眼于未來(lái)，對(duì)項(xiàng)目管理的發(fā)展形式進(jìn)行了精辟的闡述，有助于讀者更系統(tǒng)地把握中國(guó)項(xiàng)目管理進(jìn)程的主要脈絡(luò)，更清楚地認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的發(fā)展特征和趨勢(shì)，因而對(duì)廣大項(xiàng)目管理工作者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都是一本必讀書(shū)籍。

本書(shū)是河北省精品課程“建筑施工項(xiàng)目管理”的配套教材，在系統(tǒng)整理了現(xiàn)有工程項(xiàng)目管理研究成果的基礎(chǔ)上，比較全面的闡述了建筑工程項(xiàng)目管理的基本概念、基本理論和基本方法；同時(shí)，為達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力這一終目的，本書(shū)還在對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，從施工企業(yè)和項(xiàng)目部的角度出發(fā)，用了相當(dāng)?shù)钠v解施工項(xiàng)目管理的實(shí)務(wù)，部分章節(jié)還配有相應(yīng)的工程實(shí)景案例。本書(shū)具體內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析、流水施工組織、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。為避免與工程項(xiàng)目管理其他專業(yè)課程在內(nèi)容上的重復(fù)，本教材對(duì)于質(zhì)量管理、合同管理、安全管理、成本管理等內(nèi)容未加以考慮。本書(shū)內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，是工程管理本科專業(yè)的主干教材，也可作為土建類(lèi)其他專業(yè)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理知識(shí)的教材，還可作為建造師、工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理知識(shí)、進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作的參考書(shū)籍。

第一章 建筑業(yè)的發(fā)展為項(xiàng)目管理提供了廣闊舞臺(tái)

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與投資增長(zhǎng)的關(guān)系

投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?

投資規(guī)模與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的相關(guān)系數(shù)

第二節(jié) 投資增長(zhǎng)與建筑市場(chǎng)的關(guān)系

固定資產(chǎn)投資總量決定建筑市場(chǎng)產(chǎn)值總量

固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)決定建筑市場(chǎng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

投資的社會(huì)布局決定建筑市場(chǎng)的地區(qū)布局

第三節(jié) 宏觀調(diào)控與建筑市場(chǎng)的走向

宏觀調(diào)控對(duì)建筑企業(yè)的直接影響

宏觀調(diào)控對(duì)建筑企業(yè)的間接影響

化挑戰(zhàn)為機(jī)遇的對(duì)策措施

第二章 項(xiàng)目管理引進(jìn)了國(guó)際施工管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

第一節(jié) 魯布革工程與魯布革沖擊

魯布革工程概況

魯布革工程的施工管理特點(diǎn)

魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)的基本內(nèi)容

第二節(jié) 學(xué)習(xí)魯布革經(jīng)驗(yàn)，推行項(xiàng)目法施工

項(xiàng)目法施工的提出

項(xiàng)目法施工的實(shí)質(zhì)

項(xiàng)目法施工與企業(yè)改革

第三節(jié) 魯布革沖擊的再思考再認(rèn)識(shí)

第四節(jié) 從魯布革到“LG”

LG項(xiàng)目概況

LG項(xiàng)目工程管理的主要特點(diǎn)

優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)涵

LC項(xiàng)目的啟示

第三章 項(xiàng)目管理實(shí)踐的理論基石

第一節(jié) 馬克思主義生產(chǎn)力理論的啟迪

生產(chǎn)要素的結(jié)合方式

部門(mén)生產(chǎn)力的特殊性

建筑業(yè)生產(chǎn)力的狀況

第二節(jié) 建筑業(yè)與工業(yè)生產(chǎn)力水平對(duì)比

生產(chǎn)力水平比較

建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)力的特點(diǎn)

……

第四章 項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)形式

第五章 項(xiàng)目管理的國(guó)際化走勢(shì)——總承包項(xiàng)目管理

第六章 以建筑企業(yè)為對(duì)象的項(xiàng)目管理

附錄

后記2100433B